• Пробки 0
  • Погода
  • У женщины в Иркутской области — положительный тест на коронавирус. Недавно она вернулась из ОАЭОАЭ
  • Минпросвещения перенесло сроки ЕГЭ из-за коронавирусакоронавируса
  • Главу «Саянского бройлера» обвиняют в неуплате налогов на 143 млн рублейрублей

Главная > Герои 21.02.2020 19:20

День защитника младенчества: отцы Иркутска — о рождении детей, усыновлении и готовности быть родителем

Екатерина Балагурова

Екатерина Балагурова

1Комментариев

День защитника младенчества: отцы Иркутска — о рождении детей, усыновлении и готовности быть родителем - Верблюд в огне

Коллаж: Евгения Власова

Перед 23 февраля мы привыкли видеть новости и материалы о подвигах. Военные, доблесть и героизм. Мы не преуменьшаем важность этого, но хотим посмотреть на наших мужчин и с другой стороны: как на пап. Иногда строгих и решительных, иногда добрых и сентиментальных. Иркутские отцы рассказали «Верблюду», как поняли, что хотят детей, что изменилось в их жизни после появления ребенка и о чем стоит задуматься каждому, прежде чем принять на себя новую роль.


Фото предоставлено героем

Станислав Афанасов,

31 год

Стал отцом два года назад

«Я научился радоваться понастоящему»

Я понял, что готов к отцовству, когда позвал свою жену замуж в 2015 году. А спустя два года у нас родилась Фаина. Вопроса, нужен ли нам ребенок, после свадьбы не стояло. Мы оба его очень хотели. Жене забеременеть удалось не сразу, пытались около полугода. И больше всего я боялся, что так и не удастся стать папой.

Когда мы ждали ребенка, жена опасалась, что нам не будет хватать денег. Я об этом не переживал, а нашел новую работу — на авиационном заводе. Для меня важно, чтобы моя семья не нуждалась ни в чем. Я понастоящему боялся только одного: что моя жена не вернется из роддома, переживал за ее здоровье. К счастью, всё обошлось.

На мой взгляд, очень многое зависит от настроя. Если брак для вас спонтанное решение или беременность оказалась незапланированной и нежелательной, то точно будут трудности. В нашем случае их не было, мы с женой воспринимали всё иначе. Когда ты хочешь ребенка всей душой и ждешь его появления, то любые трудности превращаются в приключения.

Фото предоставлено героем

Когда родилась Фая, я начал узнавать жизнь с другой стороны. Научился радоваться понастоящему. У меня появилось чувство, будто раньше радость была вымученная, что ли. Не та, не настоящая. Вот, например, вы сидите с друзьями в большой компании. Обсуждаете чтото, смеетесь. Ты радуешься. Но «бабочек в животе» от этого нет. Это такая попсовая фраза, но она самая подходящая, если это состояние можно описать словами. Теперь я смотрю на своего ребенка — как она улыбается мне, как говорит, как просто смотрит в глаза и чувствую «бабочек». У меня внутри будто всё оживает, шевелится. Раньше я такое чувствовал только однажды когда влюбился в свою жену. Вот такая радость, самая настоящая. Новая.

После рождения ребенка я внутренне сильно изменился. У меня появился большой стимул стать спокойнее и терпеливее. Теперь я учусь разговаривать по-другому — вне зависимости от ситуации стараюсь вкладывать в свою речь меньше негативных эмоций. Но дело в том, что на поверхности это ограничение негатива существовать не может. Это должно идти изнутри. Работаю с собой.

Еще у меня появился страх, прошла юношеская безбашенность. Я теперь всегда стараюсь просчитать, к чему может привести любое мое действие или бездействие. И стараюсь свести любые риски к минимуму. Сейчас моя главная задача постараться объяснить дочери, что такое хорошо и что такое плохо. Чтобы в будущем она сама смогла себя уберечь.

Считаю, что в теме рождения детей главное — это ответить себе на вопрос, семья это вообще мое? Надо ли оно мне? Об этом стоит задуматься и определиться, как вы хотите прожить свою жизнь. Если вы не решаетесь на ребенка, значит, на это есть причины. Есть роли, которые нам навязывает общество и называет это нормой. Но я думаю, что нормально иметь детей и так же нормально их не иметь. Вообще не чувствовать к этому никакой предрасположенности. Когда человек живет не своей жизнью, а той, которую ему навязали, это может закончиться очень плохо. Человек и сам будет несчастным, и сделает несчастными других.

А тем, кто определился и сейчас ждет ребенка, я советую приготовиться помогать женам в уходе за малышом. Это очень важно, особенно первые полгода. И будьте готовы к тому, что вы не будете высыпаться. Это нормально, это пройдет. Главное будьте вместе.

Фото предоставлено героем

Алексей Башинский,

31 год

Растит сына супруги

«Если любишь женщину, полюбишь и ребенка»

Мы с женой познакомились в 2014 году. Тогда я узнал, что Аня растит одна своего пятилетнего сына Андрея. Это меня нисколько не смутило, в жизни бывают разные ситуации. Я полюбил эту девушку и полюбил ее ребенка как своего. Сомнений, справлюсь ли я, не было.

Уже месяца через три после знакомства мальчик стал называть меня папой. Я его не поправлял, но сначала было както неудобно это слышать. Казалось, что всё произошло слишком быстро. Никогда не был отцом — и тут вдруг сразу пятилетний ребенок. Но моя любимая только поддерживала и меня, и сына. Говорила: «Смотри, как он быстро к тебе привык».

У меня же ответное чувство к ребенку как к родному сыну появилось примерно через год совместной жизни. Я окончательно привык. Забирал его из детского сада, водил в секции, играл с ним по вечерам. Несколько раз слышал, что дети спрашивали Андрея: «Это твой родной папа?» Он всегда отвечал, что да, родной. Я познакомил Аню и Андрея со всей своей семьей. И мои родственники сразу приняли ребенка. Так, малопомалу, я решил для себя, что я отец и несу ответственность не только за себя, но и за свою любимую и нашего с ней сына. Через год после знакомства мы с Аней поженились.

Официально я ребенка не усыновлял, но для меня это чистая формальность. Я живу с ним уже 6 лет, и это большая половина его жизни. Я люблю его, забочусь о нем и вкладываю в него все ресурсы. Стараюсь дать ему всё лучшее. Сейчас Андрею 11 лет, он носит мою фамилию. И я вижу, как он похож на меня по характеру. Например, Андрей конструктивно умеет отстаивать свое мнение, приводить аргументы. Этому научил его я. Мы с ним любим вместе пожарить шашлыки, покопаться в машине. Такие же занятия, как у других отцов и сыновей.

В декабре 2019 года мы с женой снова стали родителями. Намеренно тянули с зачатием, хотя в браке уже 5 лет. Был ряд причин, в том числе и желание дать Андрею полноценную любовь обоих родителей, а не перетягивать внимание на малыша. Теперь у нас есть два сына, но внутри себя я не думаю: «Этот мой, а этот не мой». Они оба мои. Один старше, другой младше. Люблю их одинаково. Я считаю, что настоящий отец тот, кто вырастил, а не тот, кто только «передал генофонд». И тем, кто думает и сомневается, стоит ли встречаться с женщиной, у которой уже есть дети, я скажу так: главное, чтобы вы любили эту женщину. Если любовь есть, то вы полюбите и её детей. И они тоже полюбят вас, как родного отца.

Мы с супругой думали и о том, как отреагируем, если когдато в нашей жизни появится биологический отец Андрея (он лишен родительских прав). И решили, что не будем препятствовать встрече. Но и поддерживать тоже не станем. Решение будет за сыном. Он самостоятельная личность, и мы ему доверяем.

Фото предоставлено героем

Дмитрий Лесько,

30 лет

Воспитывает годовалую дочь, ждет второго ребенка

«С первых дней отношений с супругой я был готов стать отцом»

Мы с женой сыграли свадьбу в 2017 году, а через год у нас родилась прекрасная дочь Мирослава. Вообще я всегда любил детей и легко находил с ними общий язык. Наверное, лет в 25 начал задумываться о семье и детях. Поэтому буквально с первых дней наших с супругой отношений я был готов к тому, чтобы растить с ней ребенка. Но мы не торопились. Готовились и планировали первенца. Ничего не боялись особо, беременность протекала без осложнений. Потом сам предложил жене присутствовать при родах, потому что для меня это было важно.

Фото предоставлено героем

Когда появилась Мира, я стал ловить себя на ощущении, что учусь заново ходить, просыпаться, спать, смотреть на мир вокруг. Дочь стала моим учителем. Всё приобрело какое-то новое качество, будто еще одна жизнь началась. Не скажу, что столкнулся с большими трудностями, потому что без прикрас знал, что ждет нас на той стороне реки. Но одно дело знать, другое — применять свои знания на практике. Главная задача молодого отца, на мой взгляд, — всегда быть опорой для молодой мамы. Усталость, недосып, перемены настроения, естественные метаморфозы организма вносят коррективы в привычный быт. И девчатам с этим в одиночку справлять крайне сложно. Время от времени папам стоит устраивать выходные и разгрузочные дни для мамы, потому что быть мамой — это тот еще труд.

Если бы у меня, как у молодого отца, спросили, к чему стоит подготовиться перед рождением ребенка, я бы ответил: «Будь готов, как пионер». К чему? А ко всему. Правда. Когда ты держишь свое чадо, ты должен понимать, что в этот момент в твоих руках находится всё лучшее, что передали тебе твои предки и предки твоей жены. И также в этом «зернышке» заложено всё лучшее для будущих потомков. Главное — обеспечить ребенку благородную почву для роста и развития. А это, оказывается, целая наука.

Сейчас мы с женой ждем второго ребенка. Мальчика. И на этом останавливаться не планируем. С детства я мечтал о большой дружной семье: о двух сыночках и лапочке-дочке. Дочка уже есть, осталось дважды сходить за сыновьями. Когда в семье много детей — это счастье.


Павел Федечкин,

29 лет

Взял из детдома под опеку двух младших братьев

«Две жизни в подарок на 23 февраля»

Год назад мы с женой взяли опеку над двумя моими братьями. Старшему девять лет, младшему семь.

Так сложились семейные обстоятельства, что братья оказались в детдоме. И мы с женой решили, что не можем такой ситуации допустить. Взвесили всё, поговорили с другими родственниками. Все сказали, что будут поддерживать и помогать. Много времени на раздумья у нас не было. Думали только об одном: как сохранить братьев. Потому что мальчишек хотели усыновить иностранные граждане, уже готовили документы. Наша задача была их опередить.

Документы готовили 3 месяца. Волокита с бумагами вообще оказалось для меня самой большой трудностью во всем процессе опекунства. Пока ждали, мы с супругой прошли Школу приемных родителей. Разговаривали со знакомыми, у которых тоже есть приемные дети. Общались со специалистами. Оба понимали, что перед нами огромная ответственность. Конечно, переживали, что не справимся, не получится вырастить хороших людей. Но меня во всем поддерживала любимая, и вместе мы шли вперед.

Фото предоставлено героем

Ровно год назад мы наконец-то забрали мальчишек. Распоряжение о постоянном опекунстве я получил в свой день рождения, 15 февраля 2019 года. А в День защитника Отечества мы уже находились в нашей маленькой и скромной однокомнатной квартире. Вот такой получился для всех подарок. Действительно ценой в жизнь. Даже в две.

За этот год многое внутри меня изменилось. Я стал серьезнее относиться к жизни, мировоззрение поменял кардинально. Понимаю, что отвечаю за мальчишек всецело. Если раньше мог спокойно позволить себе провести вечер в компании друзей, то теперь стараюсь по максимуму посвятить себя семье. Работаю на Севере, вахтой. Месяц на работе, месяц дома. Городской зарплаты на семью категорически не хватает, у нас еще ипотека. Не знаю, понимают ли дети, что нам с женой очень нелегко. Но я пытаюсь им донести, что роднее нас у них никого нет.

Конечно, я им не отец, а старший брат. Но они очень уважительно ко мне относятся, немного даже побаиваются. Я это вижу. Мы много разговариваем с пацанами. Я стараюсь объяснить им важные вещи в жизни. Дать понимание, что можно делать, а чего нельзя. Хочу, чтобы выросли порядочными людьми и стремились к хорошей, честной жизни. Чтобы они были осознанными. И я точно знаю, что принял правильное решение, когда оформил над ребятами опекунство.

Загрузка...

Комментариев 1

Аватар

0

Приятно было читать :) с наступающим праздником, мужчины)

27.03.2020 13:28

Ответить

Искры 24.03.2020 16:57

Команда-винегрет, сотни поручений и неясные преимущества. 100 дней «генерал-губернатора» Приангарья Игоря Кобзева

Вадим Палько

Автор Вадим Палько

0Комментариев

На третью декаду марта 2020 года выпал символический рубеж — 100 дней со дня назначения генерал-полковника внутренних войск, экс-замминистра МЧС Игоря Кобзева на должность врио губернатора Иркутской области. «Верблюд в огне» узнал, как управленца оценивают люди, с которыми он работал и работает, а также политологи и мэры Приангарья.


Спасатель Иркутской области и патриот

Игорь Кобзев — классический варяг. Вплоть до своего назначения врио Иркутской области 12 декабря 2019 года с ее столицей — Иркутском — он ранее не был связан. Да и сам город ничем, кроме идентичного памятника Ленину, на его родной Воронеж совсем не похож. Поэтому не удивительно, что вскоре после громкого назначения Кобзев на время отошел от общения с прессой.

Как рассказал анонимный источник «Верблюда» в администрации области, ему нужно было влиться в повестку и быстро разобраться в проблемах. Собственную команду Кобзев в Иркутск не привез, но вскоре с ним стали работать московские консультанты из агентства «ИМА-консалтинг» (сотрудничают с мэрией Москвы, сопровождали выборы губернатора Орловской области).

Перед Новым годом Кобзев активизировался: заработали аккаунты в соцсетях, а посты дополнялись хэштегом #кобзевнасвязи (который, как заметили пользователи фейсбука, перекликался с предвыборным слоганом Сергея Левченко «услышу голос каждого»). Исходя из повестки, которую пиарщики Кобзева транслировали в соцсетях, на первом месте оказались вопросы, связанные с празднованием 75-летия Великой Отечественной войны, ветеранами и патриотическим воспитанием. На втором месте — спорт и стройка ледового дворца в Иркутске, на третьем — Байкал и экология. Тулун по интенсивности тем стал только четвертым.

Игорь Кобзев во время поездки в Усолье-Сибирское. Фото: Иркутская область, официальный портал

По словам Павла Добродеева, который в течение первого месяца оставался руководителем пресс-службы при Кобзеве, образ «спасателя Иркутской области» был на поверхности. Тем не менее у него возникло ощущение, что новый человек приехал и немного не понял или ему не объяснили, чем отличается государственная гражданская служба от военной.

«Очевидно, была выбрана такая стратегия, что спасателя отправляют в Иркутск спасать Тулун. Но есть еще проблемы “Усольехимпрома”, Байкальска. Строительство Ледового дворца — как позитивная тема. Это создание правильного образа — ездить, контролировать, раздавать поручения. Это время лозунгов, я называют его так. Убеждали, что выполним все наказы ветеранов ВОВ, что мы их помним, чтим подвиг. Нужно решить по Байкальску? Все решим. Есть ЧС? Ликвидируем», — рассказывает Добродеев.

Плодовитый на поручения, выносливый, но «пустой»

Столь широкий охват тем и регулярные поездки сказались на статистике законотворческой «плодовитости» Кобзева. Экс-губернатор Сергей Левченко за весь 2019 год, вплоть до отставки, дал около 900 поручений, Кобзев за два месяца — уже 400.

Как отмечает источник «Верблюда», выносливости и здоровью врио, способного передвигаться по региону нон-стоп, можно только позавидовать. Вместе с этим, он выделяет его «пустоту» — нежелание или нехватку времени, чтобы досконально погрузиться в проблемы Приангарья.

Врио с неясными преимуществами

Отставка губернатора Левченко в декабре 2019 года была радостно встречена в Иркутского области многими политическими соперниками, которые давно продавливали в Москве решение о его отстранении.

Как отмечает политолог Константин Калачев, ради этого в Кремле на совещаниях по поводу последствий паводка в регионе даже намеренно преувеличивали некоторые проблемы. Как результат столь искусственного отчуждения от власти — проблемы при получении Кобзевым поддержки среди населения.

«Я не уверен, что он сейчас выигрывает даже в сравнении с Левченко и что ему будет просто получить народную поддержку. Потому что есть тема взаимоотношений с жителями, — считает Калачев. — В нынешней ситуации ему будет очень сложно доказать свои конкурентные преимущества, поскольку экономический рост явно замедлился, а жить становится всё сложнее».

Сам Левченко комментировать первые 100 дней работы врио губернатора Кобзева не стал.

Сергей Левченко, экс-губернатор Иркутской области. Фото: Википедия, Alex554322


Игорь Кобзев долго воздерживался от оценки своего предшественника. Но после критики Сергея Левченко о том, что в Тулуне упущено два месяца строительных работ, наконец, отреагировал. Во время послания Заксобранию Кобзев заявил, что жители области видели достаточно политических интриг и откровенной лжи. И рассказал про госдолг региона, который за 2019 год вырос на 38 % — до 4,7 млрд рублей.

На это оперативно ответил Левченко в своем инстаграме: напомнил, что долг вырос за счет кредита у Сбербанка уже при Кобзеве и кредита в федеральном бюджете, взятого еще позднее. «По состоянию на 1 марта госдолг Приангарья 20,4 млрд рублей, за 100 дней временного правительства он вырос на 71 %», — написал экс-губернатор.

Встреча Игоря Кообзева с мэрами Черемхова и Братска. Фото: Иркутская область, официальный портал

С мэрами деловой и жесткий, с приказным тоном

Одно из самых заметных противостояний периода губернаторства Левченко происходило между региональной властью и многими из мэров Иркутской области, объединенными под началом Ассоциации муниципальных образований (АМО).

Председатель АМО, мэр Черемхова Вадим Семенов так комментирует смену формата работы при Кобзеве. «Губернатор сразу же сказал, что абсолютно все мэры равны, они значимы. Врио губернатора старается выстраивать отношения так, чтобы учесть интересы всех муниципальных образований. То есть не делить, как это было раньше, на своих и чужих. Подход чисто деловой», — сказал он.

Семенов, однако, добавил, что при губернаторе Левченко конфликта как такового не было. «Здесь просто был непрофессионализм, неуважение», — утверждает мэр Черемхова.

Куда менее однозначное мнение сложилось у мэра Саянска Олега Боровского, который находился в составе регионального совета — другой организации мэров, лояльных Сергею Левченко. «Пока не могу однозначно ответить, насколько хорошо Игорь Иванович наладил работу с мэрами. Работа идет, контакт есть».

Правда, сначала, по словам Боровского, возник небольшой перегиб. «Кобзев пытается все муниципалитеты затащить в АМО. Мы ему на встрече предлагали сразу, что должно быть и то и другое, АМО и региональный совет. Территории разделились — 24 территории второго уровня вышли из АМО, 18 остались. Поэтому нам нужны и важны обе площадки. Врио сначала не очень хотел с нами соглашаться, но сейчас его призыв всем присоединяться к АМО поутих. Мэров это полностью устраивает», — добавил Боровский.

По словам мэра Саянска, каких-то резких изменений в руководстве регионом он пока не увидел. «Время покажет. Пока у Кобзева всё очень четко, понятно, в приказном тоне и без всяких обсуждений. Я считаю, что по вертикали власти это и правильно: меньше разговоров, больше конкретики. Левченко был мягче. Кобзев более жесткий. Но в нынешнее время нужна именно такая позиция», — говорит Олег Боровский.

Заседание комиссии по ЧС в связи с «Усольехимпромом» . Фото: Иркутская область, официальный портал

Команда-винегрет и попытка построить свою вертикаль власти

Перестановки в правительстве и формирование собственной команды больше всего обсуждались уже на исходе 100 дней врио губернатора на своем посту — потому что самые важные из них произошли именно в марте.

13 марта свой пост оставил мэр Иркутска Дмитрий Бердников, который перешел на должность исполняющего обязанности первого заместителя губернатора вместо ушедшего в отставку Владимира Дорофеева. В тот же день стало известно, что пост председателя правительства Иркутской области занял Константин Зайцев, ранее возглавлявший управление ФНС в регионе. Занимавший это место прежде Руслан Болотов стал вице-мэром Иркутска. Наконец, 16 марта полномочия сложил председатель Законодательного собрания области Сергей Сокол. Его место занял Александр Ведерников.

По информации «Верблюда», многие решения по созданию команды Кобзева утверждались в администрации президента. Ходили также разговоры о пришедшей оттуда рекомендации вывести из «серого дома» людей экс-замгубернатора Дмитрия Чернышова.

Подобными действиями Кобзев попытался помирить и уравновесить политические элиты, чьи войны давно надоели Кремлю. Но в результате получился винегрет, — такого мнения придерживается политобозреватель «Альтаира» Виктор Лучкин. По его мнению, Кобзев проявил себя как тактик, поэтому вряд ли стоит ожидать, что нынешний состав правительства сохранится в неизменном виде после осенних губернаторских выборов.

«Он почти сразу после назначения бросился работать со всеми темами и стоящими за ними интересантами, с которыми только мог. Что касается формирования команды, он убрал самых главных одиозных “раздражителей” из команды Левченко и заявил об испытательном сроке для каждого члена команды. После выборов будет, скорее всего, что-то другое». Один из таких кандидатов на звание «временщика» в нынешнем составе — Бердников. По сведениям Лучкина, тот вполне может претендовать на пост губернаторского сенатора в Совете Федерации, но только после выборов с благоприятным результатом.

В нынешней ситуации, считает политолог Константин Калачев, для Иркутской области в приоритете должно быть создание условий для долгосрочного развития региона. При этом последние кадровые решения в руководстве региона показали, что Кобзев пытается выстроить собственную вертикаль власти. Но каким будет результат — еще вопрос.

Генерал-полковник, загоняющий себя в угол

18 марта в Иркутске прозвучало послание Игоря Кобзева Заксобранию региона. Сказанное там отчасти сублимировало прошедшие к тому моменту почти 100 дней на посту, говорит политобозреватель «Альтаира» Виктор Лучкин. Он считает, что Кобзев использовал это выступление для демонстрации своего управленческого стиля.

«К посланию Кобзева есть лишь одна, но довольно серьезная претензия — он не сказал вообще ничего, чего не обещали бы раньше губернаторы Левченко или Ерощенко. Отличие — жесткие сроки. Он как бы показывает, что при нем, при генерал-полковнике, не забалуешь. Если мы будем делать стратегию до 31 мая — мы сделаем ее до 31 мая. Найти участок для нового аэропорта до 1 октября — значит, надо найти до 1 октября. Хотя это практически нереально».

Фото: Алена Шатуева/ «Верблюд в огне»

При этом, добавляет Лучкин, Кобзев некоторыми обещаниями сам себя загоняет в угол — срыв сроков по ним ударит по образу жесткого «генерал-губернатора» куда больнее, чем по привычным «гражданским» главам региона. Остается надеяться на расторопность новой «тактической» команды или протекцию Москвы — мало ли, вдруг президент чем-то поможет своему варягу.


Что успел Кобзев за 100 дней в Иркутской области

  • Достроил ледовый дворец к чемпионату мира по хоккею с мячом. 
  • Пообещал найти новую площадку для аэропорта Иркутска до 1 октября 2020 года.
  • Договорился с РосРАО об утилизации опасных отходов с промплощадки «Усольехимпрома».
  • Взял для решения проблем Иркутской области кредит у Сбербанка (3 млрд рублей) и из федерального бюджета (6,5 млрд рублей).
  • Объявил о проекте реновации панельных домов 335 серии (потенциально опасных из-за высокой степени износа и сейсмических условий в регионе).
  • Обновил кадры на ключевых руководящих постах в регионе (новый председатель правительства, заместитель, новый спикер Заксобрания).

Что не сделал, а это важно для области

  1. Не ввел вовремя в эксплуатацию жилье в Тулуне для пострадавших от наводнения — сроки перенесены, точные даты не названы.
  2. Не отреагировал однозначно на возможное уравнивание со всей Россией тарифов на электроэнергию в Иркутской области.

Ничего не нашлось

Попробуйте как-нибудь по-другому