• Пробки 0
  • Погода
  • У женщины в Иркутской области — положительный тест на коронавирус. Недавно она вернулась из ОАЭОАЭ
  • Минпросвещения перенесло сроки ЕГЭ из-за коронавирусакоронавируса
  • Главу «Саянского бройлера» обвиняют в неуплате налогов на 143 млн рублейрублей

Главная > Искры 25.02.2020 16:15

Директор питомника К-9: «Самое большое скопление бездомных животных — Ерши, Березовый, Марково и Синюшина гора»

Екатерина Балагурова

Екатерина Балагурова

0Комментариев

Директор питомника К-9: «Самое большое скопление бездомных животных — Ерши, Березовый, Марково и Синюшина гора» - Верблюд в огне

фотограф: Алёна Шатуева

Вячеслав Славин, директор питомника К-9, рассказал «Верблюду» об отлове бездомных собак в Иркутске, о социализации животных из приюта и новой программе для собачьих «пенсионеров».


Питомник собак К-9 в Иркутске в 1995 году создали Вячеслав и Елена Славины. Изначально они планировали запустить только курсы дрессировки, а также готовить собак для охраны. Но со временем решили открыть и приют для животных. Сейчас в нем содержатся около 500 собак. Часть из них отловлена с улиц Иркутска, а часть сданы в К-9 хозяевами или случайно найдены. Каждый день в питомник звонят люди и сообщают об избитых, покусанных, сбитых машинами собаках и попавших в беду диких животных. Так у Славиных появились кошки из затопленного Тулуна, лошади хозяина-садиста, списанная из цирка львица, медведи, волки, рысь и изюбр.

Вячеслав Славин — директор питомника К-9

Бродячие собаки для Иркутска остаются актуальной проблемой — их видят в разных районах города, они нападают на прохожих. О рисках массового отстрела таких собак в подтопленных территориях Иркутской области в конце января 2020 года заявляла и депутат заксобрания Наталья Дикусарова.

К-9 — один из нескольких питомников в Иркутске, который занимается отловом собак в городе. Идеальная схема следующая: когда в мэрию поступает заявка на отлов, чиновники вместе с сотрудниками питомника выезжают за собакой. Животное отправляется в приют, где проходит проверку ветеринара и получает необходимые вакцины. Далее собаку чипируют, добавляют в базу, стерилизуют или кастрируют. После этого у нее появляется шанс найти хозяина — если кто-то захочет взять ее из приюта.

Но подобная схема в Иркутске и Иркутской области работает со сложностями. В первую очередь, из-за бюджета на отлов. Например, за одну собаку в январе 2020 года мэрия предлагала отловщикам 3,6 тысяч рублей, но никто из предпринимателей работать себе в убыток не согласился. 19 февраля стало известно, что стоимость за животное увеличили — до 5 646 рублей. Тем не менее, по словам директора питомника К9 Вячеслава Славина, этого тоже недостаточно.

Ситуация с бездомными животными в Иркутске напряженная. Где сейчас больше всего встречают бродячих собак?

Самое большое скопление бездомных собак в Иркутске — это территории, граничащие с Иркутским районом. Ерши, Березовый, Марково, Синюшина гора. Но вообще сейчас в Иркутске стаи бездомных собак обитают абсолютно везде, кроме центра города. Там администрация старается их отлавливать.

Как понять, что собака действительно бездомная, а не просто потерялась?

Обратите внимание на то, как она переходит по «зебре» или вместе с людьми через дорогу. Бездомные животные с рождения окружены машинами и знают, что представляет для них опасность. Также кошки и собаки, которые родились на улице или оказались там сразу после рождения, никогда не дадут себя погладить и не подойдут близко к человеку, не станут его нюхать, тереться о ноги. Человек для них — объект опасности.

Бывшие домашние животные, потерявшиеся относительно недавно (до полугода), выглядят очень растерянными. Они забиваются в угол, боятся любых резких движений, машин. В ДТП чаще всего попадают именно домашние собаки. Такие животные не боятся людей: они дадут себя погладить, подойдут близко, будут готовы взять еду из рук.

Почему в этом году вы не участвуете в конкурсах по отлову, которые проводит мэрия?

Потому что служба ветеринарии Иркутской области ставит нереальные цены на отлов и содержание животных в питомниках. По закону, мы обязаны проводить видеосъемку при отлове, чипировать каждую собаку, лечить ее в случае болезни, стерилизовать, вакцинировать и кастрировать. Помимо отлова и затрат на транспортировку, деньги идут на содержание животных в приюте — кормление, уход, наблюдение. Это зарплаты кинологов, вожатых, ветеринаров. Еще вывоз отходов, дезинфекция, строительство и ремонт вольеров. Также мы фотографируем каждое животное и выставляем его на сайт и в соцсети — чтобы повысить шанс найти новых хозяев.

По нашим подсчетам, минимальная сумма на отлов в Иркутской области должна быть 8 тыс. рублей. Для сравнения, на Урале это 10 тыс. рублей, по Московской области — 25 тыс. рублей. Пока сумма не будет разумной, никто из предпринимателей не будет отлавливать собак. Да, 19 февраля на очередной сессии заксобрания области Роман Габов, председатель комитета по экологии, объявил о повышении стоимости на содержание безнадзорных собак в приютах. Теперь это 5 646 рублей на собаку. Но и этой суммы мало.

Ваш контракт с мэрией на отлов животных закончился в апреле 2019 года, однако уже в 2020 году вы отловили и привезли в свой приют 60 собак. Это какое-то временное соглашение?

Это устная договоренность, нигде документально она не зафиксирована. У нас есть вольеры, мы просто согласились отловить. Но это капля в море. Никто не берется судить, сколько всего по улицам Иркутска бегает агрессивных собак. И пока они не начнут ежедневно кусать людей, ветслужба, видимо, не отреагирует. Они даже не настаивают на создании базы чипированных животных (и домашних, и бездомных). А это, как известно всем кинологам, позволило бы существенно улучшить всю нашу работу.

Как именно?

Во-первых, чипирование помогло бы находить домашних животных в случае их пропажи. Или если хозяева выбросили свою собаку или кошку на улицу. Одно касание сканером в ветклинике, и чип выдаст всё: данные и адрес владельца, возраст животного, наличие вакцинации и состояние здоровья.

Во-вторых, это помогло бы избежать мошенничества в питомниках. Уже не раз бывали случаи, когда животных якобы «отлавливали», а потом находили в другом городе. Питомники массово проделывают подобные вещи, чтобы самим не ухаживать за собаками и не тратиться на них. Получаются «животные на бумаге» — государство выделило на них деньги, а в приюте пусто.

Как сейчас у вас строится работа и чем живет питомник?

Сейчас в штате питомника 28 человек. Это кинологи, ветеринары, дрессировщики, вожатые, администраторы, сварщик, плотник и я. Плюс постоянно работают волонтеры, они гуляют с животными, привозят корм и подстилки. Самая большая текучка среди вожатых — это трудная работа, на которой просто невозможно присесть. Именно они разносят еду на всех животных, гуляют с ними, следят за чистотой в вольерах. А зарплаты у нас небольшие.

В настоящее время в питомнике содержатся почти 500 собак. С каждым животным при поступлении мы работаем. Фотографируем, описываем всех, выставляем на сайт, в соцсети. Периодически СМИ соглашаются бесплатно дать о нас рекламу. Но лучшая реклама — сарафанное радио, когда люди приезжают в приют по рекомендациям знакомых. В городе все знают, что у нас относительно хорошие условия. Собаки сыты, с ними гуляют, они здоровы. За последний год раздали 1,7 тыс. животных, это отличный показатель. В последнее время стали забирать даже старых и больных, это очень радует. Забирают слепых или безлапых. В целом, кажется, что люди стали добрее.

Еще нам начали отдавать на доживание в приют меньше собак, потому что мы разработали новую программу. Теперь мы учим людей ухаживать за животными-«пенсионерами», выезжаем на дом. Если нужно, то отправляем ветеринара. Хозяевам теперь не так страшно. А умерщвлением мы никогда не занимались и не занимаемся. При этом я знаю, что есть ветеринарки, которые за деньги делают эту процедуру. Тайно и незаконно.

Что делать с животным, которое ты берешь из приюта? Как его социализировать?

Почти все собаки у нас относительно социализированы. Они уже в приюте привыкают к поводку, потому что мы с ними регулярно гуляем. Привыкают к миске и вообще к человеческому участию в их жизни. С ними работают дрессировщики. Совсем диких собак мы никогда хозяевам не отдаем, поэтому больших проблем с адаптацией не возникнет. Но элементарные правила знать стоит.

Первый день или пару дней собака может отказываться от еды. Это нормально, у нее стресс. Не заставляйте, просто поставьте недалеко от нее миску с едой. Если у вас уже есть питомцы, но на первое время (до недели) ограничьте их контакт с «новичком». Возможно, что собака, которая раньше обитала на улице, когда-то из-за голода раздирала кошек или мелких собак. Это нужно учитывать. С детьми тоже будьте аккуратны: до недели к собаке лучше не лезть и не дергать ее за шерсть, лапы.

Дайте другу освоиться. Старайтесь больше кормить собаку с рук, чтобы она привыкала к вашему присутствию. Гуляйте на поводке, сначала одни, а потом постепенно и под вашим строгим контролем — подводите к другим животным.

Не советую сразу вести к ветеринару, даже если хочется проверить здоровье питомца. Это для него лишний контакт с инфекцией и стресс. У нас в приюте каждую собаку всегда осматривает ветеринар и ставит ей вакцины. Поэтому особой необходимости нет, выждите время.

В целом, на освоение в новом доме у собаки уходит около недели. Случаи, чтобы собаку взяли из приюта и вернули обратно, у нас единичные за все годы практики.


Посмотреть животных, которых отдает К-9, можно в их инстаграме

Вячеслав Славин со спасенной львицей Ладой

В вашем питомнике живут не только собаки. Кто еще?

После потопа в Тулуне у нас еще остаются 15 кошек, также есть три медведя и три льва, рысь, олень, изюбр и лошади. Всех животных мы или нашли где-то и вылечили, или спасли от умерщвления. Например, наша львица выступала в передвижном московском цирке. Однажды нам позвонили из Братска, где тогда выступал цирк. Сказали: «У нас есть львица, у нее один глаз стал плохо видеть, прыгать хорошо не может. Мы завтра в 6 утра уезжаем, документы на нее делать не стали. Если хотите — приезжайте и забирайте, нет — мы ее усыпим». Мы быстро в машину — и в Братск. Приехали в 5 утра, успели. Она всё чувствует и понимает, очень нам благодарна. Когда подхожу к ней покормить или просто так, она всегда подходит, смотрит в глаза, дает погладить себя. Так говорит «спасибо за жизнь».


Питомнику К-9 постоянно требуются:

*волонтеры для прогулок и ухода за собаками;

*медикаменты и шприцы;

*подстилки (старые одеяла, теплые вещи);

*еда для животных.

— Чем, помимо отлова, зарабатывает К-9?

К нам в приют можно сдать животных, нужно только оплатить единоразово. Например, за щенка — 2 тыс. рублей, за взрослую собаку — 8 тыс. рублей. При этом их могут забрать уже завтра, а могут и никогда. Как повезет.

Среди услуг есть дрессировка, групповая или индивидуальная, с пребыванием на территории приюта. В среднем, это стоит 25 тыс. рублей в месяц. Также мы предлагаем передержку в нашей зоогостинице, кастрацию и стерилизацию, прием ветеринара.

Периодически устраиваем разные мероприятия, которые нравятся людям. Они приемлемы по цене и, самое главное, дают возможность гостям найти для себя друга. Конечно, мы стремимся к тому, чтобы собаки здесь не задерживались. В семье и в любви животному всегда лучше.

Питомцы К-9 желают обрести хозяев

Загрузка...

Комментариев 0

Искры 24.03.2020 16:57

Команда-винегрет, сотни поручений и неясные преимущества. 100 дней «генерал-губернатора» Приангарья Игоря Кобзева

Вадим Палько

Автор Вадим Палько

0Комментариев

На третью декаду марта 2020 года выпал символический рубеж — 100 дней со дня назначения генерал-полковника внутренних войск, экс-замминистра МЧС Игоря Кобзева на должность врио губернатора Иркутской области. «Верблюд в огне» узнал, как управленца оценивают люди, с которыми он работал и работает, а также политологи и мэры Приангарья.


Спасатель Иркутской области и патриот

Игорь Кобзев — классический варяг. Вплоть до своего назначения врио Иркутской области 12 декабря 2019 года с ее столицей — Иркутском — он ранее не был связан. Да и сам город ничем, кроме идентичного памятника Ленину, на его родной Воронеж совсем не похож. Поэтому не удивительно, что вскоре после громкого назначения Кобзев на время отошел от общения с прессой.

Как рассказал анонимный источник «Верблюда» в администрации области, ему нужно было влиться в повестку и быстро разобраться в проблемах. Собственную команду Кобзев в Иркутск не привез, но вскоре с ним стали работать московские консультанты из агентства «ИМА-консалтинг» (сотрудничают с мэрией Москвы, сопровождали выборы губернатора Орловской области).

Перед Новым годом Кобзев активизировался: заработали аккаунты в соцсетях, а посты дополнялись хэштегом #кобзевнасвязи (который, как заметили пользователи фейсбука, перекликался с предвыборным слоганом Сергея Левченко «услышу голос каждого»). Исходя из повестки, которую пиарщики Кобзева транслировали в соцсетях, на первом месте оказались вопросы, связанные с празднованием 75-летия Великой Отечественной войны, ветеранами и патриотическим воспитанием. На втором месте — спорт и стройка ледового дворца в Иркутске, на третьем — Байкал и экология. Тулун по интенсивности тем стал только четвертым.

Игорь Кобзев во время поездки в Усолье-Сибирское. Фото: Иркутская область, официальный портал

По словам Павла Добродеева, который в течение первого месяца оставался руководителем пресс-службы при Кобзеве, образ «спасателя Иркутской области» был на поверхности. Тем не менее у него возникло ощущение, что новый человек приехал и немного не понял или ему не объяснили, чем отличается государственная гражданская служба от военной.

«Очевидно, была выбрана такая стратегия, что спасателя отправляют в Иркутск спасать Тулун. Но есть еще проблемы “Усольехимпрома”, Байкальска. Строительство Ледового дворца — как позитивная тема. Это создание правильного образа — ездить, контролировать, раздавать поручения. Это время лозунгов, я называют его так. Убеждали, что выполним все наказы ветеранов ВОВ, что мы их помним, чтим подвиг. Нужно решить по Байкальску? Все решим. Есть ЧС? Ликвидируем», — рассказывает Добродеев.

Плодовитый на поручения, выносливый, но «пустой»

Столь широкий охват тем и регулярные поездки сказались на статистике законотворческой «плодовитости» Кобзева. Экс-губернатор Сергей Левченко за весь 2019 год, вплоть до отставки, дал около 900 поручений, Кобзев за два месяца — уже 400.

Как отмечает источник «Верблюда», выносливости и здоровью врио, способного передвигаться по региону нон-стоп, можно только позавидовать. Вместе с этим, он выделяет его «пустоту» — нежелание или нехватку времени, чтобы досконально погрузиться в проблемы Приангарья.

Врио с неясными преимуществами

Отставка губернатора Левченко в декабре 2019 года была радостно встречена в Иркутского области многими политическими соперниками, которые давно продавливали в Москве решение о его отстранении.

Как отмечает политолог Константин Калачев, ради этого в Кремле на совещаниях по поводу последствий паводка в регионе даже намеренно преувеличивали некоторые проблемы. Как результат столь искусственного отчуждения от власти — проблемы при получении Кобзевым поддержки среди населения.

«Я не уверен, что он сейчас выигрывает даже в сравнении с Левченко и что ему будет просто получить народную поддержку. Потому что есть тема взаимоотношений с жителями, — считает Калачев. — В нынешней ситуации ему будет очень сложно доказать свои конкурентные преимущества, поскольку экономический рост явно замедлился, а жить становится всё сложнее».

Сам Левченко комментировать первые 100 дней работы врио губернатора Кобзева не стал.

Сергей Левченко, экс-губернатор Иркутской области. Фото: Википедия, Alex554322


Игорь Кобзев долго воздерживался от оценки своего предшественника. Но после критики Сергея Левченко о том, что в Тулуне упущено два месяца строительных работ, наконец, отреагировал. Во время послания Заксобранию Кобзев заявил, что жители области видели достаточно политических интриг и откровенной лжи. И рассказал про госдолг региона, который за 2019 год вырос на 38 % — до 4,7 млрд рублей.

На это оперативно ответил Левченко в своем инстаграме: напомнил, что долг вырос за счет кредита у Сбербанка уже при Кобзеве и кредита в федеральном бюджете, взятого еще позднее. «По состоянию на 1 марта госдолг Приангарья 20,4 млрд рублей, за 100 дней временного правительства он вырос на 71 %», — написал экс-губернатор.

Встреча Игоря Кообзева с мэрами Черемхова и Братска. Фото: Иркутская область, официальный портал

С мэрами деловой и жесткий, с приказным тоном

Одно из самых заметных противостояний периода губернаторства Левченко происходило между региональной властью и многими из мэров Иркутской области, объединенными под началом Ассоциации муниципальных образований (АМО).

Председатель АМО, мэр Черемхова Вадим Семенов так комментирует смену формата работы при Кобзеве. «Губернатор сразу же сказал, что абсолютно все мэры равны, они значимы. Врио губернатора старается выстраивать отношения так, чтобы учесть интересы всех муниципальных образований. То есть не делить, как это было раньше, на своих и чужих. Подход чисто деловой», — сказал он.

Семенов, однако, добавил, что при губернаторе Левченко конфликта как такового не было. «Здесь просто был непрофессионализм, неуважение», — утверждает мэр Черемхова.

Куда менее однозначное мнение сложилось у мэра Саянска Олега Боровского, который находился в составе регионального совета — другой организации мэров, лояльных Сергею Левченко. «Пока не могу однозначно ответить, насколько хорошо Игорь Иванович наладил работу с мэрами. Работа идет, контакт есть».

Правда, сначала, по словам Боровского, возник небольшой перегиб. «Кобзев пытается все муниципалитеты затащить в АМО. Мы ему на встрече предлагали сразу, что должно быть и то и другое, АМО и региональный совет. Территории разделились — 24 территории второго уровня вышли из АМО, 18 остались. Поэтому нам нужны и важны обе площадки. Врио сначала не очень хотел с нами соглашаться, но сейчас его призыв всем присоединяться к АМО поутих. Мэров это полностью устраивает», — добавил Боровский.

По словам мэра Саянска, каких-то резких изменений в руководстве регионом он пока не увидел. «Время покажет. Пока у Кобзева всё очень четко, понятно, в приказном тоне и без всяких обсуждений. Я считаю, что по вертикали власти это и правильно: меньше разговоров, больше конкретики. Левченко был мягче. Кобзев более жесткий. Но в нынешнее время нужна именно такая позиция», — говорит Олег Боровский.

Заседание комиссии по ЧС в связи с «Усольехимпромом» . Фото: Иркутская область, официальный портал

Команда-винегрет и попытка построить свою вертикаль власти

Перестановки в правительстве и формирование собственной команды больше всего обсуждались уже на исходе 100 дней врио губернатора на своем посту — потому что самые важные из них произошли именно в марте.

13 марта свой пост оставил мэр Иркутска Дмитрий Бердников, который перешел на должность исполняющего обязанности первого заместителя губернатора вместо ушедшего в отставку Владимира Дорофеева. В тот же день стало известно, что пост председателя правительства Иркутской области занял Константин Зайцев, ранее возглавлявший управление ФНС в регионе. Занимавший это место прежде Руслан Болотов стал вице-мэром Иркутска. Наконец, 16 марта полномочия сложил председатель Законодательного собрания области Сергей Сокол. Его место занял Александр Ведерников.

По информации «Верблюда», многие решения по созданию команды Кобзева утверждались в администрации президента. Ходили также разговоры о пришедшей оттуда рекомендации вывести из «серого дома» людей экс-замгубернатора Дмитрия Чернышова.

Подобными действиями Кобзев попытался помирить и уравновесить политические элиты, чьи войны давно надоели Кремлю. Но в результате получился винегрет, — такого мнения придерживается политобозреватель «Альтаира» Виктор Лучкин. По его мнению, Кобзев проявил себя как тактик, поэтому вряд ли стоит ожидать, что нынешний состав правительства сохранится в неизменном виде после осенних губернаторских выборов.

«Он почти сразу после назначения бросился работать со всеми темами и стоящими за ними интересантами, с которыми только мог. Что касается формирования команды, он убрал самых главных одиозных “раздражителей” из команды Левченко и заявил об испытательном сроке для каждого члена команды. После выборов будет, скорее всего, что-то другое». Один из таких кандидатов на звание «временщика» в нынешнем составе — Бердников. По сведениям Лучкина, тот вполне может претендовать на пост губернаторского сенатора в Совете Федерации, но только после выборов с благоприятным результатом.

В нынешней ситуации, считает политолог Константин Калачев, для Иркутской области в приоритете должно быть создание условий для долгосрочного развития региона. При этом последние кадровые решения в руководстве региона показали, что Кобзев пытается выстроить собственную вертикаль власти. Но каким будет результат — еще вопрос.

Генерал-полковник, загоняющий себя в угол

18 марта в Иркутске прозвучало послание Игоря Кобзева Заксобранию региона. Сказанное там отчасти сублимировало прошедшие к тому моменту почти 100 дней на посту, говорит политобозреватель «Альтаира» Виктор Лучкин. Он считает, что Кобзев использовал это выступление для демонстрации своего управленческого стиля.

«К посланию Кобзева есть лишь одна, но довольно серьезная претензия — он не сказал вообще ничего, чего не обещали бы раньше губернаторы Левченко или Ерощенко. Отличие — жесткие сроки. Он как бы показывает, что при нем, при генерал-полковнике, не забалуешь. Если мы будем делать стратегию до 31 мая — мы сделаем ее до 31 мая. Найти участок для нового аэропорта до 1 октября — значит, надо найти до 1 октября. Хотя это практически нереально».

Фото: Алена Шатуева/ «Верблюд в огне»

При этом, добавляет Лучкин, Кобзев некоторыми обещаниями сам себя загоняет в угол — срыв сроков по ним ударит по образу жесткого «генерал-губернатора» куда больнее, чем по привычным «гражданским» главам региона. Остается надеяться на расторопность новой «тактической» команды или протекцию Москвы — мало ли, вдруг президент чем-то поможет своему варягу.


Что успел Кобзев за 100 дней в Иркутской области

  • Достроил ледовый дворец к чемпионату мира по хоккею с мячом. 
  • Пообещал найти новую площадку для аэропорта Иркутска до 1 октября 2020 года.
  • Договорился с РосРАО об утилизации опасных отходов с промплощадки «Усольехимпрома».
  • Взял для решения проблем Иркутской области кредит у Сбербанка (3 млрд рублей) и из федерального бюджета (6,5 млрд рублей).
  • Объявил о проекте реновации панельных домов 335 серии (потенциально опасных из-за высокой степени износа и сейсмических условий в регионе).
  • Обновил кадры на ключевых руководящих постах в регионе (новый председатель правительства, заместитель, новый спикер Заксобрания).

Что не сделал, а это важно для области

  1. Не ввел вовремя в эксплуатацию жилье в Тулуне для пострадавших от наводнения — сроки перенесены, точные даты не названы.
  2. Не отреагировал однозначно на возможное уравнивание со всей Россией тарифов на электроэнергию в Иркутской области.

Ничего не нашлось

Попробуйте как-нибудь по-другому