• Пробки 2
  • Погода
  • Вышел сборник «Иркутск. Хроника в рифмах»: в нем стихи от 21 местного автораавтора
  • В Шелехове установили фонтан в виде парусника: в Испании есть почти такой жеже
  • «Правящему режиму просто страшно»: Левченко прокомментировал задержание сынасына

Главная > Герои 24.04.2020 19:49

От Гонконга до США: иркутяне, живущие за границей, — о том, как они переживают пандемию

Екатерина Фалалеева

Екатерина Фалалеева

0 Читать комментарии
От Гонконга до США: иркутяне, живущие за границей, — о том, как они переживают пандемию - Верблюд в огне

Коллаж: Олег Бородин

Эпидемия коронавируса затронула весь мир: на сегодняшний день по всему Земному шару зарегистрировано 2,7 млн зараженных. Меры защиты и поддержки населения от государства к государству различаются: пока где-то гражданам перечисляют пособия, в России объясняют, почему денег лучше не ждать. Мы поговорили с иркутянами, которые эмигрировали в США, Гонконг, Канаду, Швецию и Израиль, о том, как они переживают этот период.


Александра Казвирова

живет в США 8 лет

«В одном только штате Нью-Йорк зараженных больше, чем в любой стране мира. Порой у меня есть ощущение, что это никогда не закончится»

США: 890 тыс. заразились, 83 тыс. выздоровели, 50 тыс. умерли

Мы живем в Сиракьюсе, в четырех часах езды от Нью-Йорка. Ситуация в штате развивалась стремительно. До конца февраля думали, что вирус в основном в Китае и Европе, и нас он не заденет. Но после первых же случаев число заболевших начало расти как на дрожжах. Я поняла, что все серьезно, когда 12 марта в 10 вечера — в будний день! — в супермаркете была очередь из 70 человек. Люди начали скупать продукты, ощущалась легкая паника. Тогда же стали закрываться общественные места, а компании перевели сотрудников на удаленку. Я работаю в международном инвестиционном холдинге, и в нашей компании на работу из дома перешли офисы по всему миру.

На улицах Нью-Йорка — баннеры, призывающие быть дома во избежание распространения вируса.
Фото: gettyimages.com

Правительство настоятельно рекомендует оставаться дома и выходить только по необходимости. С 17 апреля нас обязали носить маски в общественных местах. На улицах — баннеры «Stay Home. Stop the Spread. Save Lives». Но жестких карантинных мер со штрафами нет — можно выходить не только в магазин, но и просто прогуляться. Полиция патрулирует город, следит, чтобы люди соблюдали дистанцию, но на деле найти безлюдное место, чтобы прогуляться, нетрудно. Сначала я думала, что отсутствие строгих мер опрометчиво. Но Америка была бы не Америка, если бы приказала людям сидеть дома: право людей на свободу тут неприкосновенно.

Государство поддерживает граждан: каждому налогоплательщику дают $1200 на взрослого и $500 на ребенка. Ничего заполнять не надо — все данные уже есть в налоговой, и перечисления приходят на карту автоматически. Мы с мужем уже получили деньги. Те, кто остался совсем без дохода, подают заявления на пособие по безработице. Почти каждый день от банков и энергосбытовой компании приходят сообщения с предупреждениями, что все, кто не может оплатить счета, должны связаться с офисом, чтобы получить отсрочку.

Насколько я знаю, пик заражения в США еще не пройден. Но статистика уже очень печальная: в одном только штате Нью-Йорк зараженных больше, чем в любой стране мира. Порой у меня есть ощущение, что это никогда не закончится.


Александр Черкашин

живет в Канаде 4 года

«Мы пережили несколько кризисов в своей жизни, у нас уже психологический иммунитет»

Канада: 42 тыс. заразились, 14 тыс. выздоровели, 2150 умерли

В начале февраля было ощущение, что нас китайская история не коснется — все-таки мы достаточно далеко. При этом Ванкувер, где мы живем, — портовый город, и жители Китая тут есть. На китайский Новый год многие, естественно, поехали на родину, но настроения все равно царили спокойные: премьер-министр Канады Джастин Трюдо говорил, что все под контролем, причин волноваться нет. Так было до тех пор, пока его жена в середине марта не привезла из Лондона коронавирус. Правительство срочно приняло меры: закрыли границы, объявили карантин для въезжающих, закрыли общественные места, госучреждения, школы и университеты. Правда, мы ходили на вечерние курсы в колледже до 27 марта.

Жителям рекомендовано не выходить из дома без особой надобности, об этом убедительно просила мэрия, но штрафами не угрожали. Канадцы к рекомендациям отнеслись ответственно — улицы опустели. Вообще, чувствовалось напряжение, потому что канадцы привыкли к спокойной размеренной жизни. Мы, русские, которые пережили несколько кризисов в своей жизни, у нас уже психологический иммунитет.

Ванкуверская морская дамба любимое место горожан и туристов.
Фото: GoToVan/flickr.com

В моей жизни ничего не поменялось — я все это время продолжал работать и свободно передвигаться по городу, потому что работаю менеджером по строительству. Сейчас ситуация постепенно стабилизируется. Пока еще закрыты общественные места, но люди смелее выходят на улицы, выезжают за город.

Социальная поддержка населения работает хорошо: ввели бесплатный общественный транспорт, бензин подешевел почти в два раза, центральный банк снизил процентную ставку на 0,75%, людям дали отсрочку на полгода по ипотеке и кредитам, а еще социальную выплату $1400 тем, кто лишился дохода или у кого он уменьшился. Выплачивать будут ежемесячно в течение четырех месяцев. В этом нам уже перечислили. Кроме того, провинциальные правительства помогают с оплатой аренды — каждый имеет право получить $350.


Юлия Демянец

живет в Швеции 7 лет

«Швеция пошла по своему собственному пути — пути развития коллективного иммунитета»

Швеция: 16,7 тыс. заразились, 2 тыс. умерли, 550 выздоровело

Первые случаи в стране появились, когда шведы вернулись с весенних каникул с севера Италии — это было за неделю до того, как итальянские границы закрыли. При этом крупный музыкальный фестиваль в Стокгольме, на который сходили 50 тысяч человек, не отменили. После него количество зараженных резко увеличилось.

В середине марта стало понятно, что легко никто не отделается — динамика заболеваемости по всей Европе, в Скандинавии в том числе, пугала. При этом в Швеции статистика была и остается немного лучше, чем в остальных странах. Возможно, потому, что тесты делают не всем, а только тяжело больным людям, которым уже нужна интенсивная терапия, и их близким, а людей с легкими проявлениями заболевания не проверяют.

Швеция пошла по своему собственному пути — пути развития коллективного иммунитета. Населению дают переболеть, изолируя только самые уязвимые группы. Карантина у нас нет, хотя режим ЧП в стране объявлен. Но все работает, рестораны и магазины открыты. С недавних пор меры стали чуть жестче: ввели социальную дистанцию в два метра и ограничение на группы больше 50 человек. Но совсем строгие ограничения не вводят — вероятно, потому, что экономические последствия карантина для правительства выглядят гораздо серьезнее. У шведов высокая социальная ответственность, к рекомендациям правительства тут все прислушиваются, в общественных местах соблюдают меры предосторожности. Плюс все больше людей сами предпочитают изолироваться дома.

Слева — площадь Бюсисторьет, популярная достопримечательность, справа — на асфальте перед пекарней указана рекомендуемая дистанция между покупателями. Правда, сейчас она уже не 1,5, а 2 метра.
Фото предоставлены героиней

Государство взяло на себя обязательство доплачивать людям, которые лишились части заработка. В некоторых компаниях шведы работают всего 20% от своего обычного времени, работодатель оплачивает отработанное, а государство — все остальное. Так сотрудники получают до 90% от привычной зарплаты. В целом на поддержку бизнеса правительство собирается выделить 50 миллиардов евро.


Анна Рабинович

живет в Израиле 4 года

«Путь заражения прослеживали очень четко: нам сообщали, например, что заболевший номер 89 заразился от заболевшего номер 13»

Израиль: 14, 8 тыс.заболели, 5,7 тыс. выздоровели, 193 умерли

В начале марта у туристов, которые путешествовали по Израилю, обнаружился коронавирус. Власти моментально ввели двухнедельную изоляцию для всех прибывших в страну, а туристов пускать вообще перестали. Количество заболевших росло каждый день, информацию публиковали на сайте министерства здравоохранения. Каждому зараженному присваивался номер, публиковали выявленный источник заражения и маршрут этого человека за последнюю неделю. Путь заражения прослеживали очень четко: нам сообщали, например, что заболевший номер 89 заразился от заболевшего номер 13. Еще министерство здравоохранения разработало приложение, в котором перемещения носителей вируса синхронизируется с вашим местоположением. Если у меня был контакт с зараженным, я получу оповещение, и мне нужно будет сдать тест. Пока я с заболевшими не контактировала.

Скриншот приложения, сопоставляющее местоположение пользователя с перемещениями носителей вируса. Предоставлен героиней

Паники я не наблюдала, с самого начала было ощущение, что все под контролем. Премьер-министр выступал практически каждый день. С 10 марта работодателям рекомендовали отправлять людей работать из дома. Я работаю удаленно с 12 марта (я координатор программы для молодежи с еврейскими корнями). В это же время перевели на дистанционное обучение школы, университеты и даже группы детсада — малыши созванивались в Zoom, чтобы увидеть друзей и испечь вместе кекс.

Общественные места тоже закрыли. Затем каждые пять дней карантин ужесточали, а 9 апреля на несколько дней объявили полный запрет на выход из дома. Поэтому Песах мы праздновали взаперти и пели песни с балкона.

Почти весь карантин мы провели в Иерусалиме.

В ультраортодоксальных районах коронавирус распространился сильнее всего, потому что ультраордоксы продолжали совместные молитвы и в целом меньше прислушивались к требованиям правительства. Сейчас эти районы просто перекрыли, но в Иерусалиме все равно самое большое количество заболевших в стране. Мы же в середине апреля переехали на север страны, в город Хариш.

19 апреля правительство объявило поэтапный выход из карантина. Израиль — одна из стран с благополучной динамикой. Я считаю, что все это благодаря своевременным мерам.

Детская площадка обтянутая сигнальной лентой.
Фото предоставлено героиней

Людям, которые ушли в неоплачиваемый отпуск, государство выплачивает пособие в размере 60-70% от обычной зарплаты. К Песаху всем семьям с детьми перечислили по $140 на каждого ребёнка, такую же выплату получили пенсионеры и инвалиды. Деньги пришли людям на счет автоматически, ничего оформлять не пришлось.

Сложнее всего тут малому бизнесу, но предпринимателей все-таки тоже поддерживают. Например, мой муж оформил документы на пособие в $650 — это около половины минимальной зарплаты в стране. Эту сумму он получил на счет через пару дней после подачи онлайн-заявления. Больше всего сейчас я переживаю за своих родных в Иркутске. Советую им закупить продукты и переехать на дачу.


Анна Уварова

живет в Гонконге 4 года

«Людей волнует уже не вопрос угрозы здоровью, а то, как будут восстанавливаться экономические процессы»

Гонконг: 1,3 тыс. заразились, 699 выздоровели, 4 умерли

Коронавирус пришел к нам в январе — практически одновременно с материковым Китаем. Ситуация усугубилась с приходом китайского Нового года, когда увеличился внутренний туризм. Быстро возник дефицит масок, очереди за ними были огромные, а цены взлетели: пачка масок из 50 штук могла стоить около $100.

Местные власти помнят атипичную пневмонию 2005 года, так что среагировали быстро. Ввели обязательный карантин для приезжающих из Уханя и всей провинции Хубэй, а 30 января закрыли большинство путей сообщения с материковым Китаем. После китайского Нового года бюджетные работники ушли на удаленку, 3 февраля закрылись университеты, школы и детсады.

Строгого карантина для всех жителей не было, полиция никого не отлавливала. Особое внимание уделяется прилетевшим из-за рубежа: они сразу же сдают анализ и восемь часов ждут результатов в изоляции. Если анализ отрицательный, им надевают браслет и отпускают домой на двухнедельный карантин. За нарушение — штраф около $7 тыс. или тюремное заключение. Для всех нерезидентов Гонконга границы и вовсе закрыты.

Нам было сложно привыкнуть к социальному напряжению. Если ты вдруг появляешься на улице без маски, некоторые люди могут отреагировать агрессивно. Но сейчас ограничения постепенно снижаются — по стране не больше четырех новых случаев заражения в день. Фитнес-центры, салоны красоты и бары еще закрыты, запрещена продажа алкоголя, а вот рестораны уже работают. Правда, там изменена рассадка и максимально строго соблюдаются санитарные меры — например, маску можно снять только во время приема пищи.

В Гонгконге ограничения постепенно снижаются — по стране не больше четырех новых случаев заражения в день. Фото: gettyimages.com

Люди уже свободно выходят на улицу: на пляжи, в парки. Тропы для хайкинга больше не пустуют. Но в целом дистанцию все соблюдают, что выглядят странно: обычно Гонконг — тусовочное место с толпами людей в ресторанах, клубах и просто на улицах. Собираться компанией больше четырех человек до сих пор нельзя.

Гонконг — один из самых крупных мировых хабов, а авиасообщение сейчас работает примерно на 10 % от прежнего объема, так что нетрудно представить масштаб бедствия. Экономика страдает достаточно сильно. Людей волнует уже не столько здоровье, сколько то, как будут восстанавливаться экономические процессы. Впрочем, государство объявило о грантах для малого бизнеса: на каждое рабочее место будет выделяться по $1200.

Загрузка...

Комментариев 0

Искры 15.09.2020 17:35

Прозрачные кабинеты, музыка вместо звонка и рисунки на стенах: как устроена школа «Точка будущего»

Екатерина Балагурова

Автор Екатерина Балагурова

0 Читать комментарии

В День знаний в Иркутске открыла двери «Точка будущего» — образовательный комплекс, абсолютно не похожий на другие иркутские и российские учебные заведения. Современная архитектура, особая система обучения, не опирающаяся на оценки, и множество возможностей для школьников — неудивительно, что многие иркутяне были уверены, что учиться в «Точке» можно будет только за деньги. Но это не так: в школу берут всех и особый акцент делают на инклюзивности, поэтому здесь много ребят из приёмных семей. Корреспондент «Верблюда» побывал в «Точке будущего» и рассказывает, как выглядит и работает инновационный для города проект.


Комплекс построен по инициативе Альберта Авдоляна — основателя компании Yota — и благотворительного фонда «Новый дом», эту идею поддержал глава попечительского совета фонда и генеральный директор «Ростеха» Сергей Чемезов. Концепцию разрабатывали с 2013 года. Изначально «Точку будущего» планировали открыть в 2019 году, затем в январе 2020 года, но строительство затянулось.

1 сентября 2020 года 670 детей переступили порог школы, 180 детей зачислили в детский сад. Более 100 из них — сироты, живущие в приёмных семьях. Еще 670 заявлений в резерве — эти ребята начнут учиться в случае, если кто-то из учеников откажется от обучения в «Точке будущего». Школа рассчитана на 1022 ребенка, но первый год пилотный.

Всего «Точка будущего» получила около 4,5 тыс. заявок на прием детей. Учеников отбирали исходя из времени подачи — взяли тех, кто первым заполнил все необходимые документы и мотивационную анкету.

Как все устроено

«Точка будущего» включает три образовательных этапа — дошкольники, младшая и старшая школы. Главная идея проекта — сформировать у детей ответственное отношение к собственной жизни. Здесь обязательны уроки жизненного проектирования, которые проходят с детского сада. Сначала это простые занятия по элементарным навыкам — надо самому завязать шнурки, почистить зубы. С каждым годом спектр уроков расширяется.

До восьмого класса за каждым классом закреплен тьютор, после он курирует всего 12 детей. Каждый ученик самостоятельно выбирает себе жизненную цель на год, а выпускники формируют приоритет и на жизнь после окончания школы. Например, цель школьника — «Хочу измениться, потому что не нравлюсь себе». Вместе с тьютором ученик выстраивает план, как достичь ее в течение года. Для этого ребенок может, например, посещать спортзал или бассейн, заниматься с психологом или даже выбрать новый образ вместе со специалистами. Всё это — в рамках самой школы и в диалоге с родителями, для которых «Точка будущего» тоже собирается периодически проводить встречи и лекции по жизненному планированию.


6 млрд

рублей

— общая стоимость проекта.

600 млн

рублей

— ежегодное содержание школы.

21

гектар

— общая площадь территории комплекса.

Есть несколько полностью оборудованных спортзалов для занятий разными видами спорта, балетные станки, зимой будет каток, лыжная трасса. Также работают бассейн и большая кухня, в которой ученик может сам готовить пищу, психологический центр, биологическая и химическая лаборатории, типография, телестудия, творческие мастерские, где можно изучать робототехнику, 3D-моделирование, и т. д. Кроме того, закуплены новые швейные машинки — педагог может помочь ученику сшить для себя новую одежду.

«Точка будущего» — школа полного дня. Традиционные уроки здесь чередуются с внеурочной деятельностью, которую каждый ребенок выбирает самостоятельно. Нет кипы учебников — всё необходимое есть в классе, каждому ученику выдали индивидуальный ноутбук для занятий. По желанию после уроков дети могут остаться, например, чтобы пообщаться с друзьями, сходить на кружок или сделать домашнее задание. Пока школа учится в одну смену — с 8:00. Для учеников организованы автобусы из разных районов города. Обучение и трехразовое питание (для старшеклассников — шведский стол) полностью бесплатны.

На территории комплекса построен коттеджный поселок — здесь живут приёмные семьи, жилье им предоставили бесплатно. Их отбирает благотворительный фонд Авдоляна «Новый дом» и органы опеки и попечительства Иркутской области. Необходимость брать с определенной периодичностью на попечение детей из детдомов — обязательное условие для предоставления жилья. В каждой семье сейчас от двух до 11 ребят, все они учатся в «Точке будущего».

Архитектура и дизайн

В конкурсе на разработку архитектурной концепции «Точки будущего» участвовали 49 команд из 26 стран мира. Победителем стало датское архитектурное бюро Cebra.

И внутренне, и внешне «Точка будущего» кардинально отличается от привычных советских построек. Шесть корпусов — административный, хозяйственный, младшая и старшая школы, детский сад и бассейн — объединены общей крышей и составляют круг. В центре него образован своеобразный амфитеатр со спортивными площадками, сценой и газоном — здесь учителя в хорошую погоду смогут проводить уроки на открытом воздухе. Все корпуса, кроме детского сада (это здание должно быть отдельным — требования санпина), соединены друг с другом переходами.

В детском саду нет традиционных ярких картинок на стенах, вместо краски или обоев — магнитная поверхность, на которой дети рисуют специальными маркерами. Игрушки тоже не самые обычные — здесь много головоломок и развивающих объектов.

В «Точке будущего» все кабинеты прозрачны, а вместо кирпичей — пластик: так демонстрируют максимальную открытость учебного процесса. Здесь нет выстроенных в ряд парт, вместо них — «подвижные» столы. Закрепленные за детьми и воспитателями группы с помещениями есть только у детсадовцев, школьники же перемещаются по кабинетам — традиционного закрепления пространства за определенным предметом нет.

Инклюзивная среда и педагоги

Главная идея Авдоляна и его команды — благоприятная инклюзивная среда. «Сироты и обыкновенные дети будут чувствовать себя на равных», — говорит бизнесмен. Кроме того, в школу планируют брать и детей с особенностями здоровья. Для этого в «Точке будущего» есть необходимое оборудование, работает большая команда психологов, логопедов и дефектологов.

Сейчас работают более 100 учителей, каждый из которых прошел серьезный конкурс. В следующем году, когда учеников будет больше, число наставников расширится до 200 человек. Это педагоги разного возраста и компетенций, объединенные профессионализмом и желанием работать в инклюзивной среде. Учителя и воспитатели не знают, кто именно из детей является приемным, а кто растет в кровной семье. Школа проводит внутреннее обучение сотрудников, повышает их квалификацию, отводит педагогов от системы «Звонок в школе звучит для меня, вопросы здесь задаю тоже я».

Кстати, традиционных звонков тоже нет. Вместо них об окончании урока будет сигнализировать мелодия, которую на общешкольном голосовании выберут сами дети. Сигнала о начале урока в школе нет — в «Точке будущего» считают, что такая система вызывает у детей желание учиться.

Один из главных принципов проекта — открытость учителей и детей, включенность каждого ребенка в образовательный процесс. Как объяснил заместитель директора по воспитательной работе Максим Астраханцев, «Точка будущего» не гонится за оценками: «Главное для нас — заинтересовать детей в учебе, в самой школе. Если им будет здесь комфортно, приятно и интересно, то они сами будут хотеть учиться. У нас нет цели натренировать детей на сдачу ЕГЭ, мы хотим сделать для них школу вторым домом».

И для Чемезова, и для Авдоляна Иркутск — родной город. Оба бизнесмена видели острую ситуацию с сиротством в Иркутской области и решили помочь региону, в котором прошла часть их жизни. «Создание современного образовательного центра, где дети из приёмных семей смогут познавать мир, учиться и готовиться к взрослой жизни на равных со своими сверстниками, станет важным шагом в решении этой проблемы», — считает Чемезов.

Иркутская «Точка будущего» — не единственный инклюзивный образовательный проект Альберта Авдоляна. Уже в следующем года аналогичную школу начнут строить в Якутии, подписаны все необходимые документы.

Ничего не нашлось

Попробуйте как-нибудь по-другому