• Пробки 0
  • Погода
  • Игорь Кобзев: «С 30 марта Иркутская область находится на карантинных мероприятиях»мероприятиях»
  • В России представили препарат для лечения коронавирусной инфекцииинфекции
  • «Чтобы вы не скучали». Иркутский театр кукол транслирует спектакли на YoutubeYoutube

Главная > Разбор «Верблюда» 25.03.2020 19:27

Ответы на вопросы: как спасти свой бизнес во время пандемии коронавируса и карантина

Василий Имаев

Василий Имаев

0Комментариев

Ответы на вопросы: как спасти свой бизнес во время пандемии коронавируса и карантина - Верблюд в огне

Иллюстрация: Валентин Ткач / «Верблюд в огне»

Россия погрузилась в борьбу с коронавирусом. В стране введен режим повышенной готовности, отменены массовые мероприятия, закрыты театры и музеи. Пока не разработана вакцина, единственным вариантом спасти себя от заражения становится самоизоляция людей. Из-за этих мер обороты многих представителей в сфере услуг упали на 30—90%. Рассказываем, какими льготами может воспользоваться предприниматель и как попытаться сохранить свой бизнес во время карантина.


UPD: 25 марта президент России Владимир Путин объявил неделю с 28 марта по 5 апреля нерабочей, с сохранением заработной платы. Все структуры жизнеобеспечения — медицинские учреждения, аптеки, магазины, банки, транспорт и органы власти всех уровней — продолжат работу. Длинные выходные предусмотрены, чтобы снизить скорость распространения коронавирусной инфекции. Также глава государства предложил предусмотреть кредитные каникулы для жителей страны. Каникулы коснутся потребительских и ипотечных кредитов, отсрочкой смогут воспользоваться те, чей месячный доход упал более чем на 30%. Гражданам позволят на время прекратить обслуживание долга без штрафных санкций. Аналогичный механизм Путин предложил ввести и для индивидуальных предпринимателей.

Какие меры поддержки малого бизнеса предложил Путин?

1. Отсрочка по всем налогам кроме НДС на ближайшие 6 месяцев. Для микропредприятий к отсрочке по налогам добавится отсрочка по страховым взносам в социальные фонды.

2. Отсрочка по банковским кредитам на ближайшие 6 месяцев для всех компаний малого и среднего бизнеса, а также микропредприятий в сложной ситуации.

3. Мораторий на подачу заявлений кредиторов о банкротстве компаний и взыскании долгов и штрафов на 6 месяцев.

Эти меры коснутся секторов экономики, которые сильнее всего затронул карантин из-за пандемии. Также Путин попросил правительство и ЦБ принять дополнительные меры обеспечения устойчивого кредитования реального сектора, включая государственные гарантии и субсидирование.

Президент подчеркнул, что сейчас малому и среднему бизнесу нужно сохранить своих сотрудников и обеспечить стабильность на рынке труда. Чтобы поддержать доходы сотрудников он предложил:

4. Вдвое — с 30% до 15% — снизить для малых и средних предприятий страховые взносы на зарплаты сотрудников, превышающих МРОТ. Если зарплата будет на уровне МРОТ или ниже, ставка составит 30%. Пониженная ставка вводится не на несколько месяцев, а вдолгую.

5. Также Путин предложил установить налог в 13% на процентный доход для тех, чей общий объем банковских вкладов или инвестиций в долговые ценные бумаги превышает 1 млн рублей.

ВАЖНО: Налоговики уже пообещали не блокировать счета малых и средних предприятий, если у компании есть долги по уплате налогов, сборов и страховых взносов. Меры взыскания не будут применяться до 1 мая 2020 года, сообщает агентство ТАСС.


Какие льготы сейчас предоставляют власти

Малый и средний бизнес получит отсрочку по уплате страховых взносов сроком на три месяца, а также временную отсрочку арендных платежей. Речь идет о компаниях, которые снимают муниципальное и государственное имущество, — за отсрочкой предпринимателям нужно обратиться в Росимущество, которое через три дня после просьбы должно будет заключить допсоглашение о переносе выплат. Деньги можно будет заплатить в 2021 году равными частями или в иной срок. Также Росимущество и другие органы исполнительной власти должны сообщить предпринимателям о возможности перенести выплаты.

В России вводится мораторий на налоговые, таможенные и другие проверки бизнеса. Кроме того, власти расширили программы льготного кредитования и реструктуризации по уже выданным кредитам. А туроператорам и авиакомпаниям предоставлены налоговые каникулы.

Чиновники уже подготовили план поддержки населения и кризисных отраслей экономики. В рамках антикризисного плана грузовики с товарами первой необходимости освободят от весового контроля. Планируется, что транспортный и туристический бизнес получит компенсацию убытков, компании в сфере культуры и спорта — поддержку, а лизинговые компании — докапитализацию.

Малый и средний бизнес сможет рассчитывать на трехмесячную отсрочку уплаты страховых взносов, в размере 30% фонда оплаты труда. Кроме того, можно отсрочить платежи по ипотечному кредиту на полгода, если докажете, что коронавирус повлиял на ваше материальное положение.


На какую финансовую помощь можно рассчитывать и чем помогают банки

Банк России уже зафиксировал конечную ставку по новым кредитам малому и среднему бизнесу до 8,5% годовых. Также Центробанк рекомендовал банкам рекструктурировать кредиты и займы малым и средним компаниям, а также самозанятым, пострадавшим из-за коронавируса. Еще регулятор рекомендовал банкам по заявлению малого и среднего бизнеса давать отсрочку погашения остатка основного долга и процентов. Важно, что банкам, несмотря на реструктуризацию, рекомендовали не ухудшать показатели качества обслуживания кредита (их банк будет смотреть при выдаче следующего займа) до 30 сентября.

Кроме того, российские банки заявили о готовности предоставить кредитные каникулы тем, кто оказался в тяжелой жизненной ситуации из-за коронавируса, однако конкретных мер пока не объявляют. Из полезного — банк «Точка» запустил конкурс на лучший созидающий бизнес и готов инвестировать до 10 млн рублей в бизнес-идеи. Оставить свою заявку можно до 20 апреля, в ней нужно указать ФИО, ИНН, вкратце описать суть проекта, дать примерные сметы, а также назвать сроки реализации.

Сбербанк запустил сайт, на котором собраны различные инструменты (вроде системы управления взаимоотношениями с клиентами и сервиса дистанционного управления торговыми точками и складами), которыми можно бесплатно воспользоваться на время перехода клиентов на самоизоляцию. Также госбанк бесплатно консультирует клиентов по кадровым и юридическим вопросам, которые возникают во время перехода на дистанционный режим работы.

Банк «Открытие» объявил трехмесячные кредитные каникулы для малого и среднего бизнеса. Отсрочку платежей по основному долгу с апреля по июнь предоставят кафе, ресторанам, гостиницам, салонам красоты, фитнес-центрам (и другим представителям спортиндустрии), а также турагентствам, детским развивающим центрам, организациям дополнительного образования, представителям сфер отдыха и развлечений. Чтобы получить кредитные каникулы, нужно связаться с персональным менеджером или службой поддержки.


Коронавирус может быть
форс-мажором?

В Минфине уже признали коронавирус форс-мажором (или обстоятельством непреодолимой силы). Сейчас настало время перечитать все свои договоры и вспомнить, что именно указано в пункте «Обстоятельства непреодолимой силы», — возможно, вам удастся воспользоваться этим пунктом.

Существуют три условия для определения форс-мажора: непредотвратимость, непредвиденность и влияние на исполнение обязательств. И если он подходит под два первых условия, то третье выполняется не всегда. Например, срыв сроков поставки товаров из-за закрытия границ можно считать форс-мажором, а из-за перехода на удаленку или отсутствия посетителей в кофейне вы не сможете перестать платить аренду.

Также коронавирус могут считать форс-мажором организаторы концертов, курсов или мастер-классов после запрета массовых мероприятий, — можно не платить неустойку за расторжение договора, но предоплату всё же стоит вернуть.


Могу ли я расторгнуть договор с арендодателем (или хотя бы изменить его)?

Да. В соответствии со статьей № 451 Гражданского кодекса вы можете изменить или расторгнуть договор, в связи с существенным изменением обстоятельств. Однако из-за форс-мажора договор не будет расторгнут автоматически.

Если заказчик не согласен с тем, что коронавирус — это обстоятельство непреодолимой силы, то ему нужно пойти в суд и потребовать неустойку.

В суде исполнителю надо будет предоставить доказательства (например сертификат о форс-мажоре из Торгово-промышленной палаты, в котором говорится, что границы были закрыты), а также подтвердить, что из-за коронавируса не было возможности что-либо предпринять (например заказать сырье).


Стоит ли расторгать договор с арендодателем

Решать вам. Но всегда есть возможность попытаться сохранить нормальные отношения с арендодателем, сев с ним за стол переговоров. Тем более что суды, рассматривая дела в рамках статьи № 451 ГК, чаще идут по пути наименьшего сопротивления. И при наличии доказательств выносят решение в пользу расторжения договора, а не изменения условий. Об этом рассказал управляющий партнер юридической фирмы Grits & Partners Дмитрий Гриц.


Что еще важно сделать по аренде

Говорить и договариваться. Помните, что не все арендодатели «забивают» на своих партнеров и уже дают послабления по аренде. Важно, чтобы владельцы помещений снизили аренду или хотя бы согласились на арендные каникулы.

Как правильно подготовиться к составлению письма арендатору, кратко рассказала риэлтор в сфере коммерческой недвижимости Анна Савенко. Инструкцию и готовый образец письма для предпринимателей подготовила юрист Анна Фрадкин, которая работает с рестораторами. Текст письма для владельца помещения составили и в Grits & Partners.

Постарайтесь связаться с арендодателем и обговорить с ним все условия в деталях. Если арендодатель согласится, то эти условия можно зафиксировать в письме и дополнительном соглашении к договору аренды.


Если не получилось договориться с арендодателем

Если договориться не удалось, отправьте официальное письмо. Его необходимо отправить именно сейчас. Так вы сможете зафиксировать непредвиденные обстоятельства и подтвердить, что люди перестали ходить в ваше заведение или пользоваться вашими услугами.

Если вы столкнулись с отменой мероприятий, корпоративных заказов или падением трафика в ресторане, соберите у своих клиентов письменные заявления, в которых они расскажут, что причина отказа — пандемия коронавируса. Многочисленные заявления от клиентов позволят подтвердить, что оборот снизился не из-за плохой работы, а из-за резкого снижения числа посетителей. Собранные показания свидетелей помогут, если вам не удастся договориться с арендодателем и вы пойдете в суд.

Объединяйтесь с конкурентами. Если вы работаете в сфере общепита и ваше заведение находится на фудкорте, вы можете вместе с другими заведениями составить коллективное письмо о намерении одновременно приостановить деятельность. Это может создать необходимый рычаг для начала переговоров с владельцем помещения.

Не забудьте прописать в официальном письме срок, за который должен ответить арендодатель, иначе вам придется ждать ответа до 30 дней. Если в течение этого времени вам не ответят, то вы можете обратиться в суд.


А что с сотрудниками? Сокращать?

Этого делать не стоит. В этом случае вам придется выплатить выходное пособие в размере среднего заработка за два месяца, а также до трех среднемесячных заработков, если работник не сможет долго устроиться на новую работу.

Адвокат Межрегиональной коллегии адвокатов Москвы Евгений Бодров рассказал, что в соответствии с трудовым законодательством (часть 2 статьи 72, статья 157 Трудового кодекса России) сотрудников можно отправить в вынужденный простой, что сэкономит 1/3 фонда оплаты труда. По словам эксперта, разумнее всего — подписать допсоглашение об удаленной работе со снижением нагрузки и зарплаты, в котором будет оговорен график занятости.


Что делать ресторанному бизнесу во время коронавируса

Несмотря на все меры поддержки, в подвешенном состоянии находятся особенно представители ресторанного бизнеса: официально в России власти не закрыли заведения общепита.

«Максимально ужаться, чтобы выжить, — сейчас необходимо не искать новые каналы сбыта, а оптимизировать действующие процессы», — считает ресторанный маркетолог Сергей Ицков. Он советует бизнесменам предпринять пять шагов, которые помогут оптимизировать потенциальные расходы заведения и снизить риски:

  1. Оптимизируйте меню ресторана, оставив только титульные, хитовые позиции. Это даст вам мобильность, поможет сократить издержки, если ситуация не будет выравниваться.
  2. Прогнозируйте потенциально возможный кассовый разрыв. Необходимо сделать всё, чтобы не допустить разрывов в потоке денежных средств. Можно сдвинуть платежи — сдвигайте. Можно остановить закупки — остановите. Делайте всё, чтобы не возникла финансовая яма.
  3. Мобилизуйте базу данных. Поднимите все записи резервов, все телефоны, которые сможете найти, обзвоните гостей, расскажите, что вы работаете, сообщите новый график (если он есть), пригласите в гости.
  4. Сделайте гоу-лист для оптимизации списаний. В условиях сниженного потока посетителей нужно избавиться от слабого ассортимента, чтобы не списывать его в дальнейшем. Затем поставьте эти блюда на «стоп», работайте с проверенным ассортиментом.
  5. Делайте большее меньшими силами. Проанализируйте все процессы и работу каждого — точно есть возможность повышения эффективности. Будьте прозрачными в коммуникациях по этой теме с командой. Пусть фраза «делаем большее меньшими силами» станет стратегией каждого сотрудника.


Кризис — новые возможности?

Возможно, нынешний кризис станет поворотной точкой для вашего бизнеса. Например, после закрытия кинотеатров по всей стране несколько киносетей создали проект «Синемаски», в рамках которого их сотрудники будут производить многоразовые медицинские маски.

А создатели премии HR Golos запустили биржу труда для бизнеса на время коронавируса. Представители бизнеса, столкнувшиеся с резким падением спроса, могут поделиться своими сотрудниками со службами доставки, медицинскими учреждениями и продуктовыми ретейлерами. А компании, столкнувшиеся с дефицитом кадров, смогут запросить дополнительный персонал.


Подводим итоги: что делать сейчас в разных сферах бизнеса

Если у вас кафе, бар или ресторан:

  1. Попробуйте договориться с арендодателями о снижении ставки аренды или невозможности платежей.
  2. Честно расскажите своим сотрудникам о ситуации и предложите взять отпуск за свой счет или разделить рабочую нагрузку на всех.
  3. Сокращайте меню и остатки товаров. Распродавайте запасы.
  4. Сократите расходы на маркетинг и подрядчиков.
  5. Попросите отсрочку у поставщиков и не покупайте слишком много.
  6. Просите кредитные каникулы.
  7. Попробуйте создать меню для укрепления иммунитета.
  8. Посчитайте перспективы работы только на доставку. «Яндекс.Еда» запустила сервис для оперативного подключения. В долгосрочной перспективе вряд ли это поможет, но попробовать стоит.

Если вы репетитор или у вас образовательный бизнес

  1. Оперативно разработайте программу онлайн: раздаточный материал можно вставить в презентацию и записать видео с теорией.
  2. Подберите платформу для онлайн-занятий. Например, в Zoom можно проводить бесплатные конференции продолжительностью 40 минут, подключиться к которым можно по ссылке.
  3. Сдачу работ можно организовать на «Яндекс.Диске» или в «Документах Google».
  4. Переведите управление задачами в онлайн-сервисы, например Trello или Kanbanchi.
  5. Расскажите своим клиентам про свой сервис. Карантин — самое время учиться.

Если у вас фитнес-клуб

  1. Предложите клиентам индивидуальные занятия с тренером — занимаясь «один на один», меньше шансов заразиться, чем в группе, в которой сложно избежать дистанции в 1 метр.
  2. Расскажите клиентам о мерах по борьбе с инфекцией — одноразовых стаканчиках, обеззараживающих приборах и масках для клиентов.
  3. Предложите клиентам заморозить абонемент на выгодных условиях.
  4. Если власти запретили работу фитнес-клубов, начните вести тренировки онлайн (например, онлайн-занятия в Instagram с 23 марта запустила сеть клубов World Class). Монетизировать записи занятий можно с помощью платной подписки на Patreon.
  5. В случае закрытия клубов вы можете сдавать клиентам оборудование в аренду. Например, так поступила московская сайкл-студия Velobeat.
  6. Если нет запрета на спорт в парках и на улицах — то можно перенести занятия туда. Только помните о дистанции в 2—3 метра между людьми.

Если у вас салон красоты

  1. Задумайтесь об онлайн-присутствии. Возможно, сейчас самое время запустить сервис консультаций с парикмахером или стилистом.
  2. Расскажите клиентам, что вы соблюдаете меры предосторожности в связи с коронавирусом, и предложите услуги со скидкой.
  3. Сейчас самое время процедур для поддержания иммунитета. Стоит попробовать запустить что-то подобное.

Загрузка...

Комментариев 0

Искры 24.03.2020 16:57

Команда-винегрет, сотни поручений и неясные преимущества. 100 дней «генерал-губернатора» Приангарья Игоря Кобзева

Вадим Палько

Автор Вадим Палько

0Комментариев

На третью декаду марта 2020 года выпал символический рубеж — 100 дней со дня назначения генерал-полковника внутренних войск, экс-замминистра МЧС Игоря Кобзева на должность врио губернатора Иркутской области. «Верблюд в огне» узнал, как управленца оценивают люди, с которыми он работал и работает, а также политологи и мэры Приангарья.


Спасатель Иркутской области и патриот

Игорь Кобзев — классический варяг. Вплоть до своего назначения врио Иркутской области 12 декабря 2019 года с ее столицей — Иркутском — он ранее не был связан. Да и сам город ничем, кроме идентичного памятника Ленину, на его родной Воронеж совсем не похож. Поэтому не удивительно, что вскоре после громкого назначения Кобзев на время отошел от общения с прессой.

Как рассказал анонимный источник «Верблюда» в администрации области, ему нужно было влиться в повестку и быстро разобраться в проблемах. Собственную команду Кобзев в Иркутск не привез, но вскоре с ним стали работать московские консультанты из агентства «ИМА-консалтинг» (сотрудничают с мэрией Москвы, сопровождали выборы губернатора Орловской области).

Перед Новым годом Кобзев активизировался: заработали аккаунты в соцсетях, а посты дополнялись хэштегом #кобзевнасвязи (который, как заметили пользователи фейсбука, перекликался с предвыборным слоганом Сергея Левченко «услышу голос каждого»). Исходя из повестки, которую пиарщики Кобзева транслировали в соцсетях, на первом месте оказались вопросы, связанные с празднованием 75-летия Великой Отечественной войны, ветеранами и патриотическим воспитанием. На втором месте — спорт и стройка ледового дворца в Иркутске, на третьем — Байкал и экология. Тулун по интенсивности тем стал только четвертым.

Игорь Кобзев во время поездки в Усолье-Сибирское. Фото: Иркутская область, официальный портал

По словам Павла Добродеева, который в течение первого месяца оставался руководителем пресс-службы при Кобзеве, образ «спасателя Иркутской области» был на поверхности. Тем не менее у него возникло ощущение, что новый человек приехал и немного не понял или ему не объяснили, чем отличается государственная гражданская служба от военной.

«Очевидно, была выбрана такая стратегия, что спасателя отправляют в Иркутск спасать Тулун. Но есть еще проблемы “Усольехимпрома”, Байкальска. Строительство Ледового дворца — как позитивная тема. Это создание правильного образа — ездить, контролировать, раздавать поручения. Это время лозунгов, я называют его так. Убеждали, что выполним все наказы ветеранов ВОВ, что мы их помним, чтим подвиг. Нужно решить по Байкальску? Все решим. Есть ЧС? Ликвидируем», — рассказывает Добродеев.

Плодовитый на поручения, выносливый, но «пустой»

Столь широкий охват тем и регулярные поездки сказались на статистике законотворческой «плодовитости» Кобзева. Экс-губернатор Сергей Левченко за весь 2019 год, вплоть до отставки, дал около 900 поручений, Кобзев за два месяца — уже 400.

Как отмечает источник «Верблюда», выносливости и здоровью врио, способного передвигаться по региону нон-стоп, можно только позавидовать. Вместе с этим, он выделяет его «пустоту» — нежелание или нехватку времени, чтобы досконально погрузиться в проблемы Приангарья.

Врио с неясными преимуществами

Отставка губернатора Левченко в декабре 2019 года была радостно встречена в Иркутского области многими политическими соперниками, которые давно продавливали в Москве решение о его отстранении.

Как отмечает политолог Константин Калачев, ради этого в Кремле на совещаниях по поводу последствий паводка в регионе даже намеренно преувеличивали некоторые проблемы. Как результат столь искусственного отчуждения от власти — проблемы при получении Кобзевым поддержки среди населения.

«Я не уверен, что он сейчас выигрывает даже в сравнении с Левченко и что ему будет просто получить народную поддержку. Потому что есть тема взаимоотношений с жителями, — считает Калачев. — В нынешней ситуации ему будет очень сложно доказать свои конкурентные преимущества, поскольку экономический рост явно замедлился, а жить становится всё сложнее».

Сам Левченко комментировать первые 100 дней работы врио губернатора Кобзева не стал.

Сергей Левченко, экс-губернатор Иркутской области. Фото: Википедия, Alex554322


Игорь Кобзев долго воздерживался от оценки своего предшественника. Но после критики Сергея Левченко о том, что в Тулуне упущено два месяца строительных работ, наконец, отреагировал. Во время послания Заксобранию Кобзев заявил, что жители области видели достаточно политических интриг и откровенной лжи. И рассказал про госдолг региона, который за 2019 год вырос на 38 % — до 4,7 млрд рублей.

На это оперативно ответил Левченко в своем инстаграме: напомнил, что долг вырос за счет кредита у Сбербанка уже при Кобзеве и кредита в федеральном бюджете, взятого еще позднее. «По состоянию на 1 марта госдолг Приангарья 20,4 млрд рублей, за 100 дней временного правительства он вырос на 71 %», — написал экс-губернатор.

Встреча Игоря Кообзева с мэрами Черемхова и Братска. Фото: Иркутская область, официальный портал

С мэрами деловой и жесткий, с приказным тоном

Одно из самых заметных противостояний периода губернаторства Левченко происходило между региональной властью и многими из мэров Иркутской области, объединенными под началом Ассоциации муниципальных образований (АМО).

Председатель АМО, мэр Черемхова Вадим Семенов так комментирует смену формата работы при Кобзеве. «Губернатор сразу же сказал, что абсолютно все мэры равны, они значимы. Врио губернатора старается выстраивать отношения так, чтобы учесть интересы всех муниципальных образований. То есть не делить, как это было раньше, на своих и чужих. Подход чисто деловой», — сказал он.

Семенов, однако, добавил, что при губернаторе Левченко конфликта как такового не было. «Здесь просто был непрофессионализм, неуважение», — утверждает мэр Черемхова.

Куда менее однозначное мнение сложилось у мэра Саянска Олега Боровского, который находился в составе регионального совета — другой организации мэров, лояльных Сергею Левченко. «Пока не могу однозначно ответить, насколько хорошо Игорь Иванович наладил работу с мэрами. Работа идет, контакт есть».

Правда, сначала, по словам Боровского, возник небольшой перегиб. «Кобзев пытается все муниципалитеты затащить в АМО. Мы ему на встрече предлагали сразу, что должно быть и то и другое, АМО и региональный совет. Территории разделились — 24 территории второго уровня вышли из АМО, 18 остались. Поэтому нам нужны и важны обе площадки. Врио сначала не очень хотел с нами соглашаться, но сейчас его призыв всем присоединяться к АМО поутих. Мэров это полностью устраивает», — добавил Боровский.

По словам мэра Саянска, каких-то резких изменений в руководстве регионом он пока не увидел. «Время покажет. Пока у Кобзева всё очень четко, понятно, в приказном тоне и без всяких обсуждений. Я считаю, что по вертикали власти это и правильно: меньше разговоров, больше конкретики. Левченко был мягче. Кобзев более жесткий. Но в нынешнее время нужна именно такая позиция», — говорит Олег Боровский.

Заседание комиссии по ЧС в связи с «Усольехимпромом» . Фото: Иркутская область, официальный портал

Команда-винегрет и попытка построить свою вертикаль власти

Перестановки в правительстве и формирование собственной команды больше всего обсуждались уже на исходе 100 дней врио губернатора на своем посту — потому что самые важные из них произошли именно в марте.

13 марта свой пост оставил мэр Иркутска Дмитрий Бердников, который перешел на должность исполняющего обязанности первого заместителя губернатора вместо ушедшего в отставку Владимира Дорофеева. В тот же день стало известно, что пост председателя правительства Иркутской области занял Константин Зайцев, ранее возглавлявший управление ФНС в регионе. Занимавший это место прежде Руслан Болотов стал вице-мэром Иркутска. Наконец, 16 марта полномочия сложил председатель Законодательного собрания области Сергей Сокол. Его место занял Александр Ведерников.

По информации «Верблюда», многие решения по созданию команды Кобзева утверждались в администрации президента. Ходили также разговоры о пришедшей оттуда рекомендации вывести из «серого дома» людей экс-замгубернатора Дмитрия Чернышова.

Подобными действиями Кобзев попытался помирить и уравновесить политические элиты, чьи войны давно надоели Кремлю. Но в результате получился винегрет, — такого мнения придерживается политобозреватель «Альтаира» Виктор Лучкин. По его мнению, Кобзев проявил себя как тактик, поэтому вряд ли стоит ожидать, что нынешний состав правительства сохранится в неизменном виде после осенних губернаторских выборов.

«Он почти сразу после назначения бросился работать со всеми темами и стоящими за ними интересантами, с которыми только мог. Что касается формирования команды, он убрал самых главных одиозных “раздражителей” из команды Левченко и заявил об испытательном сроке для каждого члена команды. После выборов будет, скорее всего, что-то другое». Один из таких кандидатов на звание «временщика» в нынешнем составе — Бердников. По сведениям Лучкина, тот вполне может претендовать на пост губернаторского сенатора в Совете Федерации, но только после выборов с благоприятным результатом.

В нынешней ситуации, считает политолог Константин Калачев, для Иркутской области в приоритете должно быть создание условий для долгосрочного развития региона. При этом последние кадровые решения в руководстве региона показали, что Кобзев пытается выстроить собственную вертикаль власти. Но каким будет результат — еще вопрос.

Генерал-полковник, загоняющий себя в угол

18 марта в Иркутске прозвучало послание Игоря Кобзева Заксобранию региона. Сказанное там отчасти сублимировало прошедшие к тому моменту почти 100 дней на посту, говорит политобозреватель «Альтаира» Виктор Лучкин. Он считает, что Кобзев использовал это выступление для демонстрации своего управленческого стиля.

«К посланию Кобзева есть лишь одна, но довольно серьезная претензия — он не сказал вообще ничего, чего не обещали бы раньше губернаторы Левченко или Ерощенко. Отличие — жесткие сроки. Он как бы показывает, что при нем, при генерал-полковнике, не забалуешь. Если мы будем делать стратегию до 31 мая — мы сделаем ее до 31 мая. Найти участок для нового аэропорта до 1 октября — значит, надо найти до 1 октября. Хотя это практически нереально».

Фото: Алена Шатуева/ «Верблюд в огне»

При этом, добавляет Лучкин, Кобзев некоторыми обещаниями сам себя загоняет в угол — срыв сроков по ним ударит по образу жесткого «генерал-губернатора» куда больнее, чем по привычным «гражданским» главам региона. Остается надеяться на расторопность новой «тактической» команды или протекцию Москвы — мало ли, вдруг президент чем-то поможет своему варягу.


Что успел Кобзев за 100 дней в Иркутской области

  • Достроил ледовый дворец к чемпионату мира по хоккею с мячом. 
  • Пообещал найти новую площадку для аэропорта Иркутска до 1 октября 2020 года.
  • Договорился с РосРАО об утилизации опасных отходов с промплощадки «Усольехимпрома».
  • Взял для решения проблем Иркутской области кредит у Сбербанка (3 млрд рублей) и из федерального бюджета (6,5 млрд рублей).
  • Объявил о проекте реновации панельных домов 335 серии (потенциально опасных из-за высокой степени износа и сейсмических условий в регионе).
  • Обновил кадры на ключевых руководящих постах в регионе (новый председатель правительства, заместитель, новый спикер Заксобрания).

Что не сделал, а это важно для области

  1. Не ввел вовремя в эксплуатацию жилье в Тулуне для пострадавших от наводнения — сроки перенесены, точные даты не названы.
  2. Не отреагировал однозначно на возможное уравнивание со всей Россией тарифов на электроэнергию в Иркутской области.

Ничего не нашлось

Попробуйте как-нибудь по-другому