• В МЧС назвали самую вероятную причину пожара в центре ИркутскаИркутска
  • На Ольхоне пройдет фестиваль серфингасерфинга
  • В Иркутске состоится литературный фестиваль «День Ч»Ч»

Главная > Искры 17.03.2022 21:38

ЕГЭ, мемы и 382 млн за год. Как иркутский биолог открыл одну из самых крупных онлайн-школ в России

Верблюд в огне

Верблюд в огне

0 Читать комментарии
ЕГЭ, мемы и 382 млн за год. Как иркутский биолог открыл одну из самых крупных онлайн-школ в России - Верблюд в огне

Фото: Таня Чайка / «Верблюд в огне»

В 2019 году иркутский биолог Даниил Дарвин создал онлайн-школу по подготовке к экзаменам «Вебиум». Всего лишь за год компания смогла выйти на выручку в 148 млн рублей и стать одной из самых быстрорастущих эдтех-платформ в России. Даниил поделился с «Верблюдом» историей «Вебиума» и рассказал, как увлечь учебой современных подростков, чем хорош ЕГЭ, а также о том, как сейчас устроен рынок интернет-обучения.


К идее создания школы

Даниил закончил школу в 2011 году — он учился в обычной СОШ в Нижнеудинске и к выпускным экзаменам готовился сам. В те годы ЕГЭ только пришел в систему образования — в периферийных городах не было отлаженной системы репетиторства или специальных школ, а ученики повально страдали от недостатка информации и сложности подготовки к тестам.

В школьные годы Даниил любил биологию и участвовал в профильных олимпиадах, после выпуска решил стать врачом. «В сознании одиннадцатиклассника медицинский вуз звучит будто престижнее, чем биофак. Поэтому я поддался этой идее, но потом жизнь расставила все по своим местам», — рассказывает он. На втором курсе института Даниил начал подрабатывать репетитором по биологии и через несколько лет учебы на врача понял, что не хочет всю жизнь заниматься медициной. Парень перевелся на биофак Иркутского госуниверситета и решил посвятить себя науке и педагогике.

«Я начал преподавать, потому что мне не нравилось, как меня учили. Было ощущение, что меня учат от какой-то негативной мотивации: „Учиться надо, чтобы не стать дворником“, — вспоминает Даниил. — Но я всегда считал, что учеба — это очень клевый процесс, который не только сделает твою жизнь лучше в будущем, он может приносить удовольствие прямо сейчас».

Во время учебы на биофаке Даниил искал учеников в интернете. «Тогда это было в диковинку, не было почти никаких онлайн-проектов по подготовке к ЕГЭ. Стало интересно самому протаптывать эту тропинку. Но у людей было недоверие к такого рода проектам. Прежде чем учить кого-то, сначала приходилось убеждать в том, что ты не мошенник, и объяснять, что онлайн-обучение — это хорошо», — говорит он.

В 2012 году Даниил создал сообщество во «ВКонтакте» и начал набирать учеников там. В это же время взял себе преподавательский псевдоним — Дарвин. «Мне хотелось добавить в свою работу какого-то драйва и энергии. Это интересно звучит и привлекает внимание. Прийти на занятие к Дарвину — любопытно, хочется посмотреть, что там будет происходить», — объясняет преподаватель.

Через три года у Даниила появились планы создать свой онлайн-проект, где можно будет подготовиться к экзаменам не только по биологии, но и по другим предметам. Причем идею прототипа интернет-школы подсказал один из учеников. Дарвин нашел преподавателей-единомышленников, которые раньше вели уроки поодиночке, — среди них были математики, физики, химики, филологи и историки. Свою команду они назвали «Вебинариум», каждый репетитор был в нем самостоятельной единицей. Образовательный проект работал на базе соцсетей и просуществовал несколько лет, вплоть до 2019 года.

Как «Вебиум» устроен изнутри

В 2017 году Дарвин перебрался из Иркутска в Москву — хотел получить новый опыт и найти единомышленников. «Я быстро понял, что важно не где ты живешь, а какие люди находятся рядом. Ты живешь не в Петербурге, Москве или Иркутске, а в окружении 30–40 людей, с которыми взаимодействуешь и проводишь наибольшее количество времени», — поясняет он.

Спустя два года, в 2019-м, Даниил решил переформатировать «Вебинариум» в образовательный проект с собственной IT-платформой и единой методологией. Название стартапа сократилось до «Вебиума», а к команде педагогов присоединились разработчики, дизайнеры, продуктологи, методисты и маркетологи. Эти специалисты были необходимы для развития интернет-площадки. На то, чтобы собрать новую команду профессионалов, ушло шесть месяцев.

«»

«Нанимать профессионалов со стороны — это сложный шаг, было психологически тяжело начинать работать с незнакомыми людьми. До сих пор помню свой ужас на первых собеседованиях. Чувствовал себя как птенец, который только что вылупился, а к нему прилетели большие птицы. А тебе еще надо их интервьюировать», — рассказывает Даниил.

Инвесторов у стартапа не было — все проекты Даниила росли органически, на собственные средства. На первоначальном этапе на развитие «Вебиума» ушло около пяти миллионов рублей. В первый год стартап получал прибыль в основном от занятий по биологии. Ученики приходили через рекламу в соцсетях и наработанные связи с педагогами.

Полученные деньги вкладывали в развитие других предметов — сейчас их 11. За год (с 2019-го по 2020-й) выручка «Вебиума» выросла в 16 раз — с 9 до 148 млн рублей. А в 2021 году проект вышел на 382 млн рублей. Онлайн-школа стала одним из лидеров по темпу роста среди эдтех-компаний.

«Вебиум» в цифрах


148 млн рублей

выручка в 2020 году

382 млн рублей

выручка в 2021 году

53,3
тысячи

учеников

500+

наставников

13

преподавателей

30% всех 100-балльников
по биологии в 2020 году

были студентами Даниила Дарвина

В отличие от предыдущих проектов Дарвина, «Вебиум» стал не просто объединением репетиторов, а крупной образовательной платформой. Механизм ее работы сильно отличается от офлайн-школ по подготовке к экзаменам. Курсы заточены под разные задачи (от решения конкретных примеров в ЕГЭ до экспресс-подготовки) и варьируются по времени. При этом педагоги работают с очень большими группами учеников — в такой класс могут входить сотни школьников. Сами занятия похожи на лекции, а преподаватели напрямую не контактируют с подростками. Проверка домашних заданий и тестов, обратная связь и контроль над успеваемостью — все это делают специалисты, которых называют наставниками.

«»

«Наставники — это люди, которые сами недавно сдали ЕГЭ, в прошлом-позапрошлом году. Если я с трудом вспоминаю, как проходили мои экзамены, то для них это недавний опыт. Они очень хорошо понимают ребят, которые сейчас готовятся», — поясняет Даниил.

К тому же, по словам Дарвина, большинство наставников являются выпускниками «Вебиума», они уже знают, как работает эта система. Такие сотрудники могут дать фидбэк, проверить задания, скорректировать работу, подсказать, как сделать лучше. Они работают с учениками ежедневно.

Сейчас в проекте задействованы 13 преподавателей и более 500 наставников. Последние работают с одной-двумя группами учеников — как правило, это 25–30 человек. Кстати, стать педагогом в «Вебиуме» не так просто. Присоединиться к команде проекта можно только во время специального набора — новые сотрудники смогут приступить к работе с детьми только после обучения.

Вся учеба в «Вебиуме» проходит на собственной площадке. На ней ученики могут посмотреть уроки, сделать задания, пообщаться с наставником и получить поддержку — все находится на одной платформе, и подросткам не нужно переключаться между сервисами. «Как правило, другие компании используют готовые LMS-системы (системы управления обучением. — Прим. ред.) — это экономно. Однако они не очень удобны для конкретных форматов заданий по ЕГЭ, у нас же все заточено под экзамен», — поясняет Даниил. Кроме того, у ученика есть возможность подключить статистику и оценивать свой уровень относительно других студентов.

«95% домашней работы, которую выполняют дети, — это задания формата ЕГЭ. Для любого преподавателя, который хочет сделать процесс подготовки вовлекающим, всегда стоит вопрос, как сделать скучные тесты интересными. Мы это решаем за счет формы — можно иначе задавать вопросы или встраивать в иллюстрации мемы, пасхалки. Плюс есть творческие, но необязательные задания — викторины по предметам», — рассказывает Даниил.

Стартапер признается, что сейчас особая задача — это удержать внимание старшеклассников. «Мы конкурируем не только с другими онлайн-проектами — мы конкурируем с блогерами, YouTube и „ТикТоком“. Нужно бороться за внимание. Однако кажется, что эта ситуация пошла на плюс образованию, из-за этого появляется качественный и увлекательный контент (интервью готовилось до 24 февраля. — Прим. ред.)», — объясняет он.

О залоге успеха на ЕГЭ

ЕГЭ в России привыкли ругать, однако Даниил Дарвин во многом выступает адвокатом единого госэкзамена. «ЕГЭ уравнивает возможности для поступления в вуз из любого региона. Кроме того, у экзамена предсказуемый формат. Его ругают за странные вопросы — они бывают, но процент их минимален. В целом экзамен стандартизированный и понятный», — говорит предприниматель. По его мнению, ЕГЭ также помог снизить коррумпированность в приемных комиссиях — процесс зачисления в вузы стал прозрачным, снизилась возможность поступления благодаря связям.

Также, считает Даниил, результаты единого госэкзамена не зависят от отношений с преподавателем в школе, они часто более объективны, чем оценки в аттестате. И последний, менее очевидный плюс — появление системы ЕГЭ позволило сформироваться рынку по подготовке к этому экзамену. Преподаватели получили возможность зарабатывать хорошие деньги, занимаясь любимым делом. Это позволило привлечь в педагогику большое количество молодых специалистов, считает Дарвин.

По мнению Даниила, сейчас нет ни одного веского основания считать, что в ближайшее время систему ЕГЭ отменят. «Время от времени появляются некие возгласы, но для меня это выглядит как привлечение внимания на хайповой теме. Для родительского электората это очень отзывающаяся тема — чтобы стать хорошим в глазах других людей, нужно призвать отменить ЕГЭ и при этом не предложить ничего взамен», — рассуждает он.

Как хорошо сдать ЕГЭ. 5 советов от Даниила Дарвина


1

🕐 Начинай подготовку заранее

Любой момент, в который ты начинаешь подготовку, — лучший. Здорово, если он произойдет пораньше. Оптимально — с 10 класса или с начала 11-го, этого достаточно.

2

📆 Занимайся регулярно

Очень важно делать домашние задания несколько раз в неделю, а не один раз на выходных. Системность и регулярность важны с точки зрения нейробиологии — это путь, который приводит к хорошему запоминанию информации.

3

💪🏻 Найди цель

Если в тебе не отзывается идея поступления в институт, то готовиться к ЕГЭ тебе будет сложно. У преподавателей есть задача — пробудить внутреннюю мотивацию человека. Сделать так, чтобы каждый нашел для себя цель: не избегание чего-то плохого, а достижение чего-то хорошего.

4

🙌🏻 Ищи поддержку

11-й класс — это чрезвычайно сложное время. Важно, кто находится рядом с учеником, насколько родители поддерживающие и вовлеченные. За этот год у подростков случаются психоэмоциональные спады и выгорание. Для близких очень важно не добавлять выпускникам сложности, а помогать, наоборот, с ними справляться.

5

✏️ Найди свой способ подготовки

Кому-то лучше подходят репетиторы, кому-то — онлайн-курсы. Очень важно найти тот способ и преподавателя, который подходит именно тебе.

Пандемия, рынок онлайн-образования и планы на будущее

Несмотря на то что во время пандемии большинство коммуникаций перешло в онлайн, на рынке эдтеха резкого подъема не случилось. «Сначала все ожидали, что люди ломанутся учиться в онлайн-школы, потому что все увидели, что так можно. Но это не оправдалось — на рынке выросло количество пользователей на бесплатных курсах, но тех, кто готов платить, не стало сильно больше», — рассказывает Даниил.

«Очевидного эффекта в моменте не было. А вот неочевидный эффект усталости от онлайна произошел. Ученики чрезвычайно выматываются от удаленки в школах, от удаленки на дополнительных занятиях, — объясняет предприниматель. — Чувствуется упадок энергии по сравнению с предыдущими годами, чувствуется, насколько людям хочется офлайна». Однако во время пандемии доверия к онлайн-образованию у родителей стало больше.

«»

«Дети в школе учились удаленно, и сейчас родители увидели, что учеба через интернет — это действительно возможно. Поэтому теперь приставка „онлайн“ не вызывает у них шок. Пандемия сократила процесс принятия онлайн-образования с нескольких лет до года», — поясняет Дарвин.

По словам Даниила, сам рынок онлайн-образования по своему развитию похож на сферу интернет-магазинов. «На заре интернета было большое количество онлайн-магазинов, только ленивый не открыл сайт по продаже чего-нибудь. Сейчас мы пришли к тому, что все консолидировалось в несколько больших маркетплейсов типа Wildberries и Ozon», — говорит он.

За последние два года на рынке онлайн-образования произошел взрывной рост, количество проектов увеличилось, конкуренция возросла и поднялась цена привлечения пользователя. Индустрию интернет-курсов заметили инвесторы и стали вкладываться в растущие проекты, это привело к повышению затрат, в том числе и на рекламу.

«Теперь все меньше появляется новых небольших проектов. Идет тренд на объединение. Инфраструктуры типа „Сбера“, Mail.ru или большие проекты вроде SkyEng покупают стартапы и включают их в свои экосистемы. Вероятно, в конечном итоге на рынке будет существовать несколько очень крупных и небольшое количество самостоятельных проектов, которые смогут позволить себе нишевые подходы к клиентам», — рассказывает Дарвин.

Еще пять лет назад начинать было легко — в сферу был низкий порог входа, считает предприниматель. «Когда я создавал первые образовательные проекты, был студентом. У меня не было вообще абсолютно никакого опыта ни в преподавании, ни в создании каких-то коммерческих структур и ведении бизнеса. Делал все интуитивно, через свои ошибки. Но тогда рынка еще не было, он только формировался — многое прощалось, ты мог экспериментировать и делать что-то иначе. Сейчас с этим уже сложнее», — говорит Даниил.

В планах у «Вебиума» — продолжать расширять команду и делиться накопленным опытом с другими учителями. В частности, стартап планирует запустить направление для репетиторов — его уже протестировали в этом году. «Мы хотим концептуализировать знания и делиться ими с другими преподавателями, которые разделяют наши взгляды на вдохновляющее и вовлекающее образование», — поясняет предприниматель.


«Верблюд» брал интервью у Даниила Дарвина до 24 февраля. За последние три недели планы по развитию «Вебиума» не изменились. Однако некоторые процессы пришлось поставить на паузу. «Сейчас мы сфокусировались на поддержке людей, которые делают „Вебиум“. Как бы дальше наши планы ни менялись, мы не сможем реализовать их без команды. Нам очень важно, чтобы наши коллеги сохранили свою психическую стабильность и были уверены в завтрашнем дне», — говорит Даниил.

По словам предпринимателя, спрос на образовательные курсы «Вебиума» по-прежнему остается высоким. «Мы делаем недорогой продукт, поэтому снижение доходов людей не ставит под угрозу существование нашего бизнеса. Нам это не нравится как гражданам, но с точки зрения компании мы можем оказаться даже в выигрыше, предлагая доступные цены», — поясняет Дарвин.

Комментариев 0

Тренды 18.04.2022 12:00

Что такое Индекс качества жизни (объясняем в картинках) и почему в Иркутске жить хорошо

Яна Шутова

Автор Яна Шутова

0 Читать комментарии

Представьте, что любой город России можно, как во многих интернет-магазинах, «добавить к сравнению» и посмотреть, как он выглядит на фоне остальных. Много ли в нем людей, работающих по 50 часов в неделю? Достаточно ли фруктов и овощей они едят? Пользуются ли электромобилями и есть ли у них в пешей доступности школа? Для ответа на эти вопросы госкорпорация ВЭБ.РФ вместе с партнерами разработала информационно-аналитическую систему «Индекс качества жизни в городах России»: на конкретных цифрах можно увидеть, чем отличаются наши города.

«Верблюд» в картинках объясняет, как индекс может пригодиться вам в повседневной жизни. А еще мы нашли в базе данных Иркутск и проверили, как он оценен по разным параметрам — от уровня благоустройства до work-life balance у его жителей.


Партнерский материал

Кому нужен Индекс ВЭБа

В Иркутске широко известен проект арт-вечеринок «Без бокала нет Шагала». Люди собираются в приятной атмосфере, чтобы продегустировать хорошее вино и написать собственную (возможно, первую в жизни) картину. Пять лет назад «Шагал» начинался с вечеринки для друзей в винном погребе, а сегодня это большой проект с франшизой в 15 городах России. Каждый раз, открываясь в новом месте, владельцу бизнеса Светлане Давыдовой приходится проводить глубокий анализ незнакомого города.

«Когда мы рассматриваем открытие очередной франшизы, я обращаю внимание на ряд критериев. Например, сколько в городе компаний, которые работают в сфере креативных индустрий. Кто бы что ни говорил, наличие конкурентов — это хорошо. Потому что если в городе нет конкурентов, то нам самим придется „раскачивать“ аудиторию. Так, например, было в Южно-Сахалинске, где люди привыкли после работы идти домой и смотреть телевизор», — рассказывает Светлана Давыдова.

«»

«Очень важно знать, есть ли в городе музеи, кинотеатры, галереи и охотно ли туда ходят. Количество объектов общественного питания — тоже важный показатель. Когда город живет, у него высокий потребительский коэффициент, как следствие — высокий уровень сервиса. В случае с „Шагалом“ кафе и рестораны — это еще и площадки для проведения мероприятий».

Эти и другие важные показатели городов предпринимателям теперь не нужно выискивать самостоятельно. Они есть в открытом доступе Индекса качества жизни. Имея все данные под рукой (от уровня доходов населения до количества коворкингов), Светлана Давыдова может быстро оценить ситуацию: так, в Самаре в три раза меньше точек общепита на душу населения, чем в Иркутске, а кемеровчане посещают культурные события в два раза чаще иркутян.

«»

«По данным Индекса качества жизни ВЭБ.РФ, Иркутск входит в топ-20 лучших городов России по девяти показателям. Это обеспеченность врачами, высокая доступность спортивных объектов, пешая доступность школ, достаточное число кафе и ресторанов, обилие зеленых зон и ряд других», — рассказал руководитель блока аналитики и маркетинга группы ВЭБ.РФ Андрей Самохин.

В базу данных включены 115 городов России, и каждый оценен примерно по 250 показателям. Такой инструмент интересен не только предпринимателям, но и обычным горожанам. Для многих семей Индекс ВЭБа может стать ориентиром в решении повседневных вопросов: где провести отпуск, в какой город поступать учиться. С помощью удобной таблицы можно за пару кликов узнать, что иркутяне в среднем стоят на остановке 8,5 минут, что здесь каждый пятый ведет здоровый образ жизни и что у 90% жителей школа находится в 20-минутной шаговой доступности.

Индекс качества жизни — это независимое исследование, поэтому его результаты могут дать пищу для размышлений представителям городской власти. Цифры дают четкое понимание, какие отрасли нуждаются в реформах и эффективных решениях, а какие являются конкурентными преимуществами Иркутска. Сейчас администрация города заключила контракт с компанией Strategy Partners Group на разработку Стратегии социально-экономического развития Иркутска до 2036 года.

«Результаты исследования Индекса качества жизни будут направлены в Strategy Partners Group для использования в работе, поскольку Индекс качества жизни имеет конкретное практическое применение», — пояснили в мэрии.

Как устроен Индекс качества жизни

Ядро концепции — это потребности обычного человека. Индекс учитывает все аспекты, влияющие на повседневную жизнь российской семьи, а это более 250 разных показателей. Из них складывается детальный портрет населенного пункта. По этим критериям можно сопоставить его с другими российскими или зарубежными городами.

Что это дает? Во-первых, позволяет четко разглядеть конкурентные преимущества города, а лучшие практики — тиражировать на всю страну. Во-вторых, увидеть в городе «слабые места» и превратить их в точки роста. Индекс создан не для того, чтобы ранжировать города, а чтобы изучить потребности жителей. Это не рейтинг, а практический инструмент анализа.

Есть пять ключевых принципов, с учетом которых формируется Индекс качества жизни.

  • Человекоцентричность. Все города рассматриваются изнутри, с позиции простого человека и его ценностей.

Иркутяне удовлетворены своей жизнью на 5,61 балла из 10. Чтобы выяснить это, респондентам задавали вопрос: «Вообразите лестницу со ступеньками от 0 до 10. Самая верхняя — это лучшая для вас жизнь, самая нижняя — наихудшая. Где вы сейчас находитесь?»

  • Функциональность. Сильные и слабые стороны места легко проявить, если сравнить его с другими российскими или зарубежными городами по отдельным направлениям.

Уровень обеспеченности врачами и средним медицинским персоналом у нас значительно выше, чем по России: в Иркутске на 10 тысяч жителей приходится 104 сотрудника, а в других городах — около 80.

  • Интеграция с другими индексами. Показатели анализа — точно такие же, как в других российских и международных индексах. За основу взята структура ОЭСР (Организации экономического сотрудничества и развития) — по ней проанализировано 650 городов из 38 стран.

В Иркутске доступ к паркам и лесам в пешей доступности имеет 79-80% населения.

  • Институционализация. В России насчитывается 1117 городов и качество жизни в них разительно отличается. Индекс ВЭБа может использоваться как общий знаменатель для национальной системы оценки и в то же время — как инструмент сопоставления с международными стандартами.

Как минимум среднее образование имеют 90,7% иркутян (в возрасте от 25 до 64 лет), в Мадриде — только 75,2%.

  • Регулярность. Жизнь не стоит на месте, поэтому Индекс обновляется ежегодно.

По данным на 2021 год, в Иркутске 9,56% жителей посвящают работе более 50 часов в неделю.

По каким критериям оценивали города

Индекс ВЭБа складывается из 12 направлений, которые больше всего влияют на качество жизни людей: это доход и работа, жилищные условия, здоровье, образование, мобильность, благоустройство, экология, безопасность, общество, работа и отдых, гржданские права, удовлетворенность. Что из этого может пригодиться нам в повседневной жизни?

Жилищные условия. Сколько стоит сегодня квадратный метр жилья, много ли в городе новостроек, высокая ли там ипотечная ставка и сколько однокомнатных квартир можно снять на одну зарплату — этими вопросами в первую очередь задается человек, переезжающий в другой город.

Лидируют по обеспеченности жильем Владикавказ (1,44 комнаты на человека), Краснодар (1,36) и Вологда (1,33). Любопытно, что жилье в российских городах почти в два раза новее, чем в среднем по городам стран ОЭСР (59% домов, построенных после 1980 года, против 30%).

Доход и работа. Этот критерий включает в себя и разнообразие вакансий, и уровень безработицы, и число патентных заявок, и даже количество краудфандинговых проектов в отдельно взятом городе.

Самые высокие зарплаты получают в Магадане, Сургуте и Новом Уренгое (≈1,3–1,6 млн рублей в год). Это сопоставимо с восточноевропейскими странами (Чехия, Словакия, Польша). Быстрее всего работу можно найти в Казани и Белгороде (5 месяцев), а вот во Владикавказе на это уйдет почти год.

Работа и отдых. Этот показатель справедливо выделен в отдельную категорию. Чтобы понять, как жители городов восстанавливают силы, исследователи подсчитали количество музеев, кинотеатров и галерей, оценили кафе, бары и рестораны, обратили внимание на туристическую привлекательность городов.

В среднем 13,1 часа тратит на свой отдых и восстановление (включая ночной сон) житель российского города, работающий полный день. Если оценить культурную жизнь по 10-балльной шкале, то средняя оценка по России составит 5,6. В лидерах — Казань (7,5), Тюмень (7,4) и Екатеринбург (7,3)

Здоровье. Чтобы оценить уровень здоровья, в 115 российских городах подсчитали среднюю продолжительность жизни, количество ЗОЖников, выяснили объем овощей и фруктов в рационе граждан, изучили пешую доступность спортивных объектов и поликлиник.

Выяснилось, что Махачкала — лидер по продолжительности жизни среди российских городов (79 лет). В среднем по России — 73 года.

Только 46% российских горожан считают свое здоровье хорошим или очень хорошим. Это меньше, чем в зарубежных городах.

Образование. На этот критерий влияет множество показателей: доступность школ, учебные результаты школьников, состояние образовательной инфраструктуры, результаты ЕГЭ, доля горожан с высшим образованием.

Между прочим, 59% взрослых горожан в России имеют высшее образование. Это значительно выше, чем в ОЭСР (46%).

Самыми образованными городами можно назвать Воронеж, Брянск и Казань. А вот по удобству расположения школ в числе лидеров Иркутск: 93% проживают в 20-минутной пешей доступности (это на 14% выше общероссийского показателя).

Мобильность. Этот параметр очень хорошо демонстрирует ситуацию с транспортом в конкретном городе. Учитывается соотношение легковых машин и численности населения, наличие каршеринговых сервисов, выделенных велодорожек и зарядных станций для электромобилей, средний возраст автобусов и троллейбусов, время на дорогу до работы, а также число ДТП с общественным транспортом.

Как выяснилось, 13% жителей городов России хотели бы добираться до работы или учебы на велосипедах или самокатах (сейчас это делают 4%).

Благоустройство. Именно городская среда зачастую становится решающим фактором в выборе города для жизни. Из чего она складывается? Из плотности жилой застройки, количества зеленых зон и набережных, городской иллюминации и эстетичной рекламы.

Не может не радовать тот факт, что более 80% населения российских городов живет в пешей доступности от парков и скверов. По мнению самих жителей, наиболее красивые и ухоженные города — это Грозный (94%), Ставрополь (91%) и Ханты-Мансийск (88%)

Как Иркутск оценили в Индексе ВЭБа

По данным Индекса качества жизни, Иркутск входит в топ-20 лучших городов России по девяти показателям. Самые сильные стороны — это жилищные условия (64,83), благоустройство (63,14), образование (63,99), доход и работа (52,67).

Иркутск часто называют студенческим городом — он является магнитом для молодежи из Бурятии, Забайкалья, Приморского и Красноярского краев. Один из многих факторов — количество вузов и ссузов в области креативных специальностей. По этому показателю Иркутск значительно обгоняет города своего кластера (Владивосток, Казань, Екатеринбург, Красноярск, Хабаровск и другие).

«»

«Я приехал в Иркутск в 2019 году из Забайкальского края. Хотел поступать в суворовское училище в Чите, но старший брат посоветовал ехать в Иркутск, так как здесь много перспектив», — рассказывает Егор Бальжинимаев, студент третьего курса Института архитектуры, строительства и дизайна ИРНИТУ.

Егор поступил в иркутский политех на специальность «Теплогазоснабжение и вентиляция». «Когда я в первый раз приехал в Иркутск, у меня рот открылся. Увидел остров Конный и буквально влюбился с первого взгляда. После университета я решил остаться здесь. Я уже понимаю, где буду жить и работать. Есть несколько компаний, куда можно будет устроиться инженером, а жить хочу в Университетском, мне нравится этот район. Еще один плюс Иркутска — это спортивная база. Здесь хорошая школа каратэ, я планирую в будущем не просто тренироваться, но и преподавать», — говорит Егор.

«По данным Индекса качества жизни, в Иркутске высокая доступность спортивных объектов и сооружений — 78% жителей города проживают от них в 15 минутах пешком, в то же время в среднем по стране этот показатель равен 65%», — рассказывает главный управляющий директор, руководитель блока аналитики и маркетинга группы ВЭБ.РФ Андрей Самохин.

Средняя годовая зарплата в Иркутске в прошлом году составляла 623,5 тысячи рублей в год, тогда как по России — примерно 545 тысяч. По количеству патентных заявок и научных публикаций наш город в три раза обгоняет остальные российские города. Эти и другие факторы создают благоприятную среду для ведения бизнеса.

«У Иркутска все хорошо по сравнению с городами в средней части России, — подтверждает предприниматель Светлана Давыдова, основатель проекта „Без бокала нет Шагала“. — В средней полосе (Самара, Воронеж, Смоленск) очень низкие зарплаты, наши арт-вечера стоят там дешевле всего. Для клиента 1500-1800 рублей за мероприятие — это потолок. Сибирские города (Тюмень, Иркутск, Новосибирск) более платежеспособны и привлекательны для туристов, поэтому сервис и бизнес здесь развивается стремительнее».

Отдыху и уходу за собой иркутяне посвящают недостаточно времени: вместе с ночным сном выходит меньше 12 часов. На общение времени тоже не хватает: более 40% иркутян признались, что хотели бы видеться с близкими чаще, чем удается. Возможно, по этим причинам оценка удовлетворенности своей жизнью составляет 5,61 баллов из возможных 10. Еще два направления, по которым Иркутск отстает от других российских городов, — это мобильность (36,07) и экология (42,97). В городе отмечается изношенность общественного транспорта и довольно высокий комплексный индекс загрязнения атмосферы (3,67 балла, что в два раза больше среднероссийского показателя).

«Несмотря на то что в Иркутске есть своя гидроэлектростанция, его нельзя назвать городом чистой энергии. ГЭС обеспечивает электроэнергией не город, а Иркутский алюминиевый завод, а город питается от Ново-Иркутской ТЭЦ. Она работает на угле, поэтому у нас такие показатели [загрязненности] атмосферы, — объясняет Иван Крылов, представитель благотворительного экологического фонда „Подари планете жизнь“. — Кроме того, в Иркутске в предместьях Рабочее и Марата до сих пор много домов, отапливаемых от котельных».

В то же время, как отмечает руководитель блока аналитики и маркетинга группы ВЭБ.РФ Андрей Самохин, город находится на высоких позициях по площади, отведенной под парки и зеленые зоны, — в Иркутске это 42% от территории города, а в среднем по России — 27%. По степени вовлеченности жителей в экологические проекты, программы и инициативы Иркутск (12%) тоже выделяется на фоне общероссийского (9%) показателя.

«»

«За последнее время в городе значительно развилась инфраструктура для раздельного сбора мусора. Экотакси у нас уже принимает больше 60 (!) фракций, в том числе тетрапаки. В Иркутске сейчас, по-моему, рекордное количество мини-заводов по переработке отходов», — отмечает экоактивист Иван Крылов.

Еще два года назад все вторсырье из Иркутска вывозили в другие регионы, а сейчас в городе из макулатуры производят картон, туалетную бумагу и утеплитель эковата, говорит Крылов. Как минимум четыре предприятия в городе делают из отслуживших шин резиновую плитку и покрытия. Пластик идет на производство тротуарной плитки, а под Иркутском из бывших бутылок, пакетов и прочего пластика производят домашнюю утварь (ведра, тазики, горшки), мусорные пакеты, стеновые панели из ПВХ. Эти практики берут себе на заметку другие города.


Еще больше интересного — в телеграм-канале «Верблюда в огне»!

Ничего не нашлось

Попробуйте как-нибудь по-другому