• Пробки 2
  • Погода
  • Возможность для иркутян: прокатиться на ретро-трамвае и узнать больше о ВИЧВИЧ
  • Иркутский зоосад опубликовал фото новорожденных лисятлисят
  • В одной из школ Казани произошла стрельба. ГлавноеГлавное

Главная > Новости > Общество 29.04.2021 14:19

Децентрализация Иркутска, обновление транспорта и реновация. Главное из отчета Болотова

Таня Мелентьева

Таня Мелентьева

0 Читать комментарии

29 апреля мэр Иркутска Руслан Болотов отчитался о результатах деятельности администрации за 2020 год, сообщает «Ирсити». В своем выступлении он рассказал в том числе о необходимости регенерации исторического центра города и планах обновить муниципальный транспорт.

Децентрализация Иркутска и транспортное кольцо

Болотов заявил, что исторический центр города перегружен общественно-деловыми функциями, поэтому необходимо создать новые точки социально-деловой активности во всех районах города. Он также подчеркнул, что «настало время» рассмотреть вопрос о рассредоточении органов власти, которые сейчас находятся в центре.

Кроме того, мэр отметил, что в Иркутске необходимо создать транспортно-логистическую сеть, которая разгрузит центр города. В частности, он предложил создать транспортное кольцо, чтобы любой иркутянин смог попасть в свой район, не заезжая на центральные улицы. Для этого в 2022-2024 годах власти планируют реконструировать Лермонтовскую развязку и реализовать проект южного обхода.

В докладе чиновник также подчеркнул, что городская среда должна быть удобна для пешеходов и велосипедистов, однако «пока это воспринимается с трудом».

Реновация исторического центра

В выступлении Болотов также отметил, что администрации необходимо разработать комплексный план по реновации исторического центра Иркутска — в качестве примера он привел 130 квартал. «Мы неоднократно поднимали этот вопрос. До недавнего времени мы консервировали часть исторических построек и реставрировали их точечно», — добавил мэр.

Он также напомнил, что в городе действует проект регенерации исторического центра города «Иркутские кварталы». На конец 2020 года общий объем инвестиций в него составил около 1,5 млрд рублей.

Обновление общественного транспорта

Администрация города намерена к 2022 году обновить муниципальный общественный транспорт. По словам Болотова, заменить необходимо 200 единиц подвижного состава: 103 автобуса, 49 трамваев и 53 троллейбуса. Средства на обновление транспорта мэрия запросит по федеральной программе «Безопасные качественные дороги» и через программы лизинга.

Чиновник также отметил, что больше половины (57%) пассажиропотока в Иркутске приходится именно на муниципальный транспорт.

Школы и детские сады в Иркутске

Глава Иркутска заявил, что в 2020-м году в городе не было построено ни одной школы и детского сада. По его словам, это произошло из-за того, что не было проектно-сметной документации и участков. Болотов также добавил, что поставил задачу администрации разработать проектную документацию для школ на улице Мелентьева, в микрорайонах «Союз» и Ново-Ленино.

Комментариев 0

Загрузка...

Еда 30.04.2021 21:45

Интерактивная карта. Где есть и пить в Иркутске по версии «Верблюда»

Верблюд в огне

Автор Верблюд в огне

0 Читать комментарии

В начале апреля мы вместе с En+ Group запустили проект «Лучшее в Иркутске»: собрали жюри из экспертов в ресторанной индустрии и попросили их выбрать самые яркие и качественные гастропроекты в Иркутске. Рассказываем и показываем на карте, что у нас получилось.


При поддержке En+ Group

Коротко о том, что и зачем мы сделали

В Иркутске каждый год становится все больше заведений: кафе, баров и ресторанов. Но до сих пор в городе не было хорошей рекомендательной системы — непонятно, куда идти и что посоветовать гостям из других городов. Мы решили исправить ситуацию.

Мы составили лонг-лист из 70 проектов, а затем попросили жюри оценить их по шести критериям — концепция, интерьер и атмосфера, сервис, маркетинг, команда, еда и/или напитки (подробно о них, членах жюри и самом проекте можно прочитать здесь). В конце мы отобрали 44 классных заведения, набравших больше всего баллов.


Классные заведения — это какие?

Это места, в которых хорошо без преувеличения примерно все. Интерьер должен быть продуманным, стильным и работающим на идею кафе, маркетинг — понятным, дружелюбным и эффективным, еда и напитки — очевидно, безумно вкусными, а концепция — интересной, небанальной, отличающей место от того, что представляют собой большинство российских заведений.

Поэтому в наш рейтинг не попали многие кафе и рестораны, которые давно работают в Иркутске, — кто-то вяло вел соцсети, другие давно перестали работать над кухней или ничего не рассказывали о команде. Надеемся, что со временем это изменится.


А как их найти?

По нашей карте (прокрутите чуть ниже) и на отдельной страничке «Лучшее в Иркутске», которую мы запустим в мае. А еще проекты, которые получили высокую оценку, можно узнать по яркой наклейке на дверях, с надписью «Лучшее в Иркутске».

Рекомендательная система будет обновляться — наша редакция будет следить за новыми проектами и добавлять их на карту, а всё, что закроется, оттуда сразу исчезнет.


А теперь — карта

Перед вами карта Иркутска, на которой расположены лучшие заведения по версии «Верблюда». Все места мы поделили на 4 категории — кафе, рестораны, бары и кофейни. У каждого заведения есть своя карточка, которая открывается по клику на иконку, — в ней вы найдете краткое описание и контакты.

И кое-что еще: мы не стали наносить на карту все заведения сетей, попавших в наш рейтинг, а выбрали только одно-два лучших места. Например, у Cake Home 12 точек в Иркутске, но на карте вы найдете только локацию на 3 июля. Это сделано для того, чтобы на ней было проще ориентироваться. На наше мнение о других филиалах сети это не влияет — вы найдете нашу фирменную наклейку во всех Cake Home.

И пара слов от жюри

Иван Вильчинский

программный директор радио MCM, член жюри проекта «Лучшее в Иркутске»

С моей точки зрения, любые премии и рейтинги, которые поощряют лучших, являются стимулом для развития. Это как топливо. Заведения могут получить обратную связь и убедиться в том, что они всё делают правильно — или нет.

Оценка — дело всегда очень сложное: ты берешь на себя ответственность. При этом оценка всегда субъективна. Ты же не суперфуди, ты любитель — есть определенные вкусовые пристрастия, которые уже сложились. Особенно сложным для меня в проекте оказался критерий «маркетинг», потому что он у заведений может идти через блогеров, через какие-то другие каналы. А для меня маркетинг — это качество еды. Это что вкусного я хочу здесь съесть вновь. Поэтому отделять маркетинг от еды мне было очень сложно.

В Иркутске не так много заведений, в которые мне хотелось бы возвращаться. Но перспективы есть. У меня есть ощущение, что рано или поздно мы получим актуальные заведения. По индустрии очень сильно ударила пандемия — сейчас всё, что касается индустрии гостеприимства, находится в состоянии I will survive.


Лера Трошина

Соосновательница The Library Bar, член жюри проекта «Лучшее в Иркутске»

Подобные проекты, безусловно, важны: они дают встряску и мотивацию заведениям. Другой вопрос — насколько премии и рейтинги адекватны. Судить должны люди-профессионалы, подкованные в плане современной гастрономии.

Есть одна мною любимая фраза: «Народу много, людей мало». Она шикарно подходит к состоянию индустрии гостеприимства в Иркутске. Концептуальные достойные заведения можно пересчитать по пальцам одной руки. В основном же в городе — места для набития желудка с плохим сервисом, отсутствием идеи, внутреннего наполнения. Иркутску просто не хватает хорошего продукта.


En+ Group — энерго-металлургическая компания, объединяющая крупнейшие гидростанции Сибири и алюминиевые заводы, и мировой лидер по производству низкоуглеродного алюминия. Холдинг активно участвует в социальной жизни регионов, где живут его сотрудники, — строит медицинские центры, парки отдыха, детские спортивные и культурные объекты, реализует образовательные программы и развивает волонтерское движение, помогая сохранять уникальность Байкала.

Ничего не нашлось

Попробуйте как-нибудь по-другому